Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Факторы успеха нововведений.

Читайте также:
  1. II. Факторы, влияющие на объем спроса
  2. А) Культурная принадлежность и историческая ситуация как факторы, обусловливающие содержательный аспект душевной болезни
  3. А.Р. — Предполагая, что физики не учитывают духовный фактор в образовании Эль-Ниньо, сам Роберт, однако, не учитывает космофизические факторы в образовании этого явления...
  4. Антенатальные патогенные факторы
  5. Барьеры в общении как факторы депривации психологической близости
  6. Биотические факторы
  7. Вирусные инфекционные факторы
  8. Внешние факторы определяющие поведение потребителей.
  9. Внешние факторы покупательского поведения потребителей.
  10. Внешние факторы, регулирующие дистанцию

Определению факторов удач или неудач нововведений посвящено множество исследований в Европе, США и Японии.

По данным японских исследователей, на успешное внедрение нововведений влияют следующие факторы:

1.Наличие в организации источников творческих идей;

2.Эффективная система отбора и оценки идей;

3.Ориентация инноваций на рынок;

4.Преимущество новых товаров над товарами конкурентов;

5.Маркетинговое «ноу-хау»;

6.Соответствие инновационной стратегии цели организации;

7.Доступность ресурсов.

Ключевыми факторами успеха нововведений являются:

1.Преимущества нового товара над товарами конкурентов, т.е. наличие уникальных свойств. Этот фактор все исследователи отмечают как основной.

2.Маркетинговое «ноу-хау» фирмы, т.е. лучшее понимание поведения потребителей, психологии восприятия новых товаров и др.

3.Высокая синергия научно-исследовательских работ и производства, взаимодействие всех подразделений предприятия как одного целого, т.е. соответствие инновационной стратегии целям организации.

При определении основных факторов успеха у разных исследователей разных стран наблюдаются некоторые отличия. Исследователи США определяют основные факторы успеха в такой последовательности:

1.Адаптивность товара к требованиям рынка;

2.Технологическое преимущество товара;

3.Поддержка инновации руководством фирмы;

4.Наличие эффективной системы оценки перспективных идей;

5.Благоприятная конкурентная среда;

6.Соответствие организационной структуры задачам освоения инноваций.

Современные аналитики считают, что процент неудачных нововведений возрастает из-за действия следующих факторов:

1.Сокращения жизненного цикла товара;

2.Возростание затрат на исследования;

3.Глобализация конкуренции;

4.Резкий рост сегментации рынков;

5.Увеличение предложений новых товаров;

6.Жесткость законодательных актов о охране прородной среды и защите прав потребителей;

7.Снижение рентабельности торговых марок предприятий-последователей;

8.Проволочки с разработкой нововведений.

Возможность неудачи является неотъемлемой частью инновационного процесса и анализ причин позволяет менеджерам избежать многих проблем или существенно снизить риски.

Тема 3. Организация инновационных процессов на предприятии.

3.1. Организационные структуры управления инновационной деятельностью.

3.2.Современные тенденции развития организационных форм управле ния инновационной деятельностью.




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 72 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Функции инновационного менеджмента. | Классификация инноваций. | Менеджеры в инновационной сфере. | Тема 2. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента. | Общая схема инновационного процесса | Стратегическая группа инновационного развития | Внутренний венчур. | Промышленное предприятие и формы его развития. | Взаимодействие предприятия с нововведениями | Восприимчивость организации к нововведениям. |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.006 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав