Тесты для проверки деловых и социально-психологических качеств соискателя.

Темпераментом называются врожденные особенности человека – степень уравновешенности, эмоциональной подвижности.

Холерик. Это вспыльчивый, безудержный человек. Подвижен, инициативен, самоуверен. Поэтому его идеи, подчас интересные, недодуманы до конца. Нетерпелив, и если увлечется, то его трудно остановить. Ожидание способно вывести его из себя. Неудачи – тоже, и он лихорадочно действует, или впадает в апатию. Предсказать, как поведет себя холерик в новой обстановке, скоро ли освоится, - очень трудно. Стараясь как можно скорее получить результат, он начинает опережать события, суетиться. Движения быстрые, порывистые. Схватывает информацию на лету, быстро запоминает. В критические моменты может работать долго и неудержимо.

В производственной деятельности холерики отличаются срывами в поведении, склонностью к агрессии при неудачах. При удачном стечении обстоятельств работник холерического типа способен проявить большую силу воли, активность, динамичность. Главное, что нужно при поддержке такой деятельности, - это не утомлять его однообразием работы. Для холерика желательна смена деятельности.

Сангвиник. Сильный тип, хорошо владеет собой, уравновешен, подвижен. Он производит впечатление человека, уверенного в своих силах. Часто предлагает какие-то идеи и добивается их осуществления. Без труда приспосабливается к новой обстановке, в трудных ситуациях становится более собранным и целеустремленным, не теряя при этом чувства юмора. Хорошо умеет серживать свои эмоции. Речь быстрая, громкая, с живыми интонациями и мимикой. Любит шутку, остроумен.

Он больше склонен к решению тактических задач. Его вкусы и интересы непостоянны. Если работа кажется неинтересной, то сангвинику становится скучно. Но зато он упорен, если увлечется делом. Имеет тенденцию к продвижению в системе руководящих должностей. Склонен к лидерству.

Флегматик. Спокоен и невозмутим, его уверенность основана на знаниях и расчете. Говорит в основном по делу, не любит пустословия. Ему не чужда предприимчивость, однако предлагать новую идею склонен только после тщательного взвешивания всех «за» и «против». Никакая неудача не способна вывести его из себя. Способен работать равномерно и долго даже в неблагоприятных условиях. Прежде чем действовать, подумает о возможных помехах, о том, как их преодолеть. Он стратег и постоянно сверяет свои действия с перспективой. Уравновешен, его трудно обидеть или вывести из себя. Умеет ждать. Речь спокойна. К новой обстановке приспосабливается медленно. Нередко долго колеблется, принимая решение. Его не следует только торопить.

Диапазон характера флегматика довольно широк. В зависимости от среды и воспитания из него может вырасти и большой лентяй, и целеустремленный борец.

Меланхолик. Это слабый тип. Для него характерны нерешительность, неуверенность, трудность выбора. Склонен к опасениям по поводу и без повода, с трудом вступает в контакты с незнакомыми людьми. Пассивен, обидчив. Малейшая неприятность способна вывести его из равновесия. Голос у него тихий, речь замедленная. Предпочитает подчиняться правилам и авторитетам. Он не боец и предпочитает плыть по воле житейских волн.

Но меланхолик отличный работник, когда, для этого созданы необходимые условия, имеются точные инструкции, а его самого поощряют и поддерживают. Этому темпераменту противопоказаны сильные или долго действующие раздражители.

Преимущества этого темперамента проявляются, например, в профессиях, требующих большого внимания в условиях принудительного ритма деятельности, - переводчик-синхронист, авиадиспесчер. Склонность к тревоге тоже имеет положительную сторону: меланхолик запаслив и предусмотрителен.

Однако куда чаще в людях сочетаются черты всех четырех темпераментных типов, один из которых выражен сильнее, другие – слабее. Поэтому говорят не о темпераменте, а о темпераментной структуре, которая включает в себя все типы. Чтобы ее определить, Чтобы ее определить, вам предлагается выразить свое согласие (высокие баллы) или несогласие (низкие баллы) с приведенными высказываниями. Система оценок от 0 до 10.

ИНСТРУКЦИЯ 1.

Прочитайте внимательно опросный лист и постарайтесь как можно точнее определить степень своего согласия с каждым высказыванием по 10-ти бальной шкале. При этом рекомендуется не ставить один и тот же балл несколько раз.

ОПРОСНЫЙ ЛИСТ.

1. Перед важным для меня событием я становлюсь нервным (напряженным, тревожным, беспокойным).

2. Я работаю неравномерно, рывками.

3. Я быстро переключаюсь с одного дела на другое.

4. Если нужно, я могу спокойно ждать.

5. Я нуждаюсь в сочувствии и поддержке (особенно при неудачах и трудностях).

6. С равными я несдержан и вспыльчив.

7. У меня не возникает трудностей, когда надо делать выбор.

8. Мне не приходится сдерживать свои эмоции, это у меня получается само собой.

ИНСТРУКЦИЯ 2.

1. Подсчитайте результаты самооценки по следующим формулам:

М= 1+5 = Х= 2+6 = С= 3+7 = Ф= 4+8 =

Х – холерик; С – сангвиник; Ф – флегматик; М – меланхолик.

2. Постройте приоритетную формулу (ПФ), принимая во внимание, что символ, набравший самый высокой балл, ставится на первое место, остальные за ним по убывающей. Вы получите так называемую темпераментную структуру личности (ТСЛ). Она представляет собой систему темпераментов, иерархически сосуществующих в одном человеке, например МХСФ. Ее владельца в первую очередь характеризуют меланхолические черты, поэтому его условно можно назвать меланхоликом. Слабее выражены признаки холерика, сангвиника, флегматика. Но никакое сочетание нельзя считать заведомо плохим или хорошим. Правильнее говорить лишь о том, насколько ваш темперамент соответствует тому делу, которым вы намерены заниматься. Если на первом месте вашей приоритетной формулы стоит С, то это позволяет предположить, что вам будет сопутствовать успех в сфере организации и управления. Сангвинические задатки полезны всюду, где нужны мобильность, умение быстро переключаться на другие дела.

Ф на вершине темпераментной иерархии характеризует человека, способного решать те же задачи, что и сангвиник, но с большими склонностями к стратегической деятельности. Руководителю высокого ранга, принимающему важные стратегические решения, - директору завода, - в первую очередь необходимы флегматические черты. Ему противопоказаны как поспешность, так и долгие колебания в ответственный момент, неоправданный оптимизм или преувеличение трудностей.

М означает, что человек мало приспособлен для самостоятельной управленческой работы. Ему больше подходит работа точная, пусть и кропотливая, но зато не требующая инициативы, решения практических задач со многими неизвестными. Для секретаря-машинистки на первом месте желательны признаки меланхолика. В этой работе ценятся точность в сочетании с дипломатичностью в обращении с людьми.

Преобладание холерических черт сулит успех в работе, где ценятся напор и безудержность. Особенно хорошие результаты достигаются в том случае, если эта неуемная активность сбалансирована основательностью и невозмутимостью флегматика, то есть в формуле за Х следует Ф. Первопроходцам, преодолевающим препятствия, на первых местах приоритетной формулы нужнее всего Х и С.

Тем не менее диапазон предпочтительных сфер деятельности для всех без исключения темпераментных структур очень широк. При этом надо иметь в виду, что одинаковые формулы могут характеризовать разных людей. Скажем, при темпераментной структуре СХМФ у одного человека С = 18 баллов, а у другого – 10. Ясно, что у первого сангвинический темперамент ярко доминирует, а у второго выражен гораздо слабее. Да и общая сумма значений характеристик, которая называется темпераментной мощностью, у них различна. Поэтому делать выводы о предполагаемых «зонах успеха» можно лишь в самых общих чертах.

Мощность каждой составляющей в структуре темперамента меняется в течение жизни, и по этому показателю можно судить о возможностях человека. Предположим, сейчас в Вашей формуле М = 18, Х = 14, С = 10, Ф = 6. Отсюда ясно, что Вы, явно выраженный меланхолик, но можете вести себя и как флегматик. Теперь сравните прежние представления о собственных возможностях с тем, что Вы узнали. Можете проделать эксперимент, который поможет взглянуть на себя со стороны. Предложите кому-либо из близких друзей ответить на вопросы этого теста от вашего имени. Расхождения оценок дадут повод для размышлений. Зная свои возможности, особенности темперамента, нетрудно определить, в какой области у вас успешнее пойдут дела. Затем, опираясь на свои сильные стороны и развивая слабые, можно быстрее добиться успеха. Не столь важно, какая у человека работа, главное, чтобы она была ему по душе, соответствовала его психологическому складу. Работа, которая выполняется без удовольствия, даже при ее материальной выгодности, в долгосрочном плане может оказаться неоправданной.

№2. «Кто Вы? Ведущий или ведомый?»