Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ. Политические факторы:

Читайте также:
  1. III. Маркетинговый анализ. Ценообразование
  2. Анализ.
  3. Анализ.
  4. Анализ.
  5. Анализ.
  6. Введение в математический анализ.
  7. Внутренний управленческий анализ.
  8. Внутренний управленческий анализ.
  9. Вопрос 2. Анализ существующих потребителей. АВС-анализ.

Политические факторы:

🔻изменение законодательства РФ;

🔻государственное влияние в отрасли;

🔻государственное регулирование конкуренции в отрасли.

🔻межгосударственные взаимоотношения.

Экономические факторы:

🔻состояние национальной экономики (общая характеристика:

подъём, стабилизация или спад).

🔻состояние отрасли.

🔻экономическое отношение ключевых партнёров и заказчиков.

🔻новые запросы экономической среды.

Социальное поле:

🔻изменение в уровне жизни.

🔻демографические изменения.

🔻изменения структуры доходов.

Технология:

🔻тенденции в области исследовательских и опытной

Конструирует омских работ.

🔻разработка новых продуктов.

🔻новые логистические разработки.

&PEST - анализ проводится в 4

этапа:

🔸Изучение мониторинга

Макросреды по 4 основным

Направлениям;

🔸Выделение основных тенденций и

Оценка неизбежностей и значимости

Данных изменений до цепи поставок;

🔸Детальный анализ изменений;

🔸Оценка последствий изменений.

Разработка сценариев развития цепи поставок. Включает в себя:

🔹Изучение результатов PEST-анализа и изучение более

Значимых факторов.

🔹Детальный анализ значимых факторов и составление

Нескольких возможных исходов. То есть альтернатив изменения

Факторов в будущем.

🔹Установлением взаимосвязей между составленными

вариантами и образования нескольких сгруппированных вариантов

По различным факторам. Несколько мини-сценариев.

🔹Объединение полученных мини-сценариев в 2 или 3.

Разработка стратегии в соответствии с оставленным

Сценарием.

Основная задача заключается в том, чтобы выбрать такую

Стратегию, которая максимизировала бы выигрыш цепей поставок

при любом варианте развития ситуации.

По теории Портера выделяют 5 основных подходов к выбору

стратегии:

🔸Придерживаться наиболее вероятностного сценария развития;

🔸Придерживаться наилучшего сценария развития;

🔸Идти на компромисс (если компания не хочет рисковать);

🔸Сохранять гибкость (стратегия заключается в моментально

Реагировании на любые изменения во внешней ивнутренней среде);

🔸Воздействовать на исходный сценарий (в этом случае

Организация старается использовать все ресурсы для увеличения

Вероятности реализации самого благоприятного сценария).

Концепция жизненного цикла организации. Теория жизненного

цикла позволяет:

▫️Анализировать возможный сценарий развития цепей поставок;

▫️Анализировать различные проблемы, которые возникают на

Протяжении всего периода его развития;

▫️Оценить деятельность цепи поставок вцелом.




Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 35 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.01 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав