Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Е) Своевременность контроля, гибкость контроля, простота контроля, экономич-ность контроля.

112.Методы управления – это

А) Совокупность способов и средств воз­действия управляющего субъекта на объект управления для дос­тижения определенных результатов;

В)Действия, которые должны осуществляться в рамках конкретной функции;

С) совокупность непрерывных взаимо­связанных действий по формированию и использованию ресур­сов организации для достижения ею своих целей;

Д) Методы, воздействующие на ма­териальный интерес производителей товаров;

Е) Система воздей­ствия на организационные отношения для достижения конкрет­ных целей;

113.Различают:

А) Методы управ­ления и методы процесса управления;

В) Способы управ­ления и способы процесса правления;

С) Схемы правления и схемы движения правления;

Д) Способы управ­ления и схемы движения правления;

Е) Методы управ­ления и схемы правления

114.С помощью этого выполняются лишь отдельные работы:

А) Методы управления;

В) Методы процесса управления;

С) Способы управ­ления;

Д) Схемы правления;

Е) Способы процесса правления.

115.Какой подход предполагает исследование проблем в хронологической последовательности с учетом влияющих на них факторов и условий:

А) Моделирование;

В) Исторический подход;

С) Экспериментирование;

Д) Социо­логический исследований;

Е) Экономико-математический;

116.По мотивационному критерию разделяют следующие виды мотивации:

А) Вещественной, нравственной и принудительной мотивации;

В) Матери­альной, моральной и принудительной мотивации;

С) Физической и этнической мотивации;

Д) Физической, этнической и принудительной мотивации;

Е) Матери­альной, моральной и вещественной мотивации

117. Метод управления неразрывно связан с:

А) Функцией управления;

В) Органами управления;

С) Целью управления;

Д) Задачей управления;

Е) Процессом управления

118.Какие построения можно выделить в структуре экономики?

А) Мега-, макро-, мезо;

В) Мега-, макро-, мезо- и микро;

С) Мега-, макро;

Д) Макро-, мезо- и микро;

Е) Мезо- и микро.

119. Какой уровень представляет собой объект регионального менеджмента:

А) Микроуровень;

В) Мезоуровень;

С) Макроуровень;

Д) Мегауровень;

Е) Общегосударственный

120. Эти мето­ды основываются на социально-экономических законах и зако­номерностях развития объективного мира - природы, общества и мышления:

А) Административные;

В) Социально-психологические;

С) Организационные;

Д) Экономические;

Е) Социальные

121. Совокупность способов и средств воз­действия управляющего субъекта на объект управления для дос­тижения определенных результатов:

А) Методы управления;

В) Объекты управления;

С) Субъекты управления;

Д) Критерии управления;

Е) Принципы управления

122.По организационный формам методы управления подразделяются на:

А) Единоличные;

В) Коллективные;

С) Коллегиальные;

Д) Единоличные, коллективные; коллегиальные;

Е) Федеральные.

123.Какие существуют критерии классификации методов менеджмента

А) Содержание, мотивация;

В) Организацион­ные формы;

С) Сфера применения;

Д) Содержание, мотивация, организацион­ные формы, сфера применения;

Е) Сфера контроля.

124. По сфере применения методы управления могут быть:

А) Общими;

В) Локальными

С) Общими и локальными;

Д) Коллективными;

Е) Коллегиальными

125.Система воздей­ствия на организационные отношения для достижения конкрет­ных целей – это:

А) Организационные методы управления;

В) Экономические методы управления;

С) Материальные методы;

Д) Социально-психологические методы управления;

Е) Социологические методы управления.

126. Организационные методы управления классифицируются на:

А) Организационно-стабилизирующего воздействия;

В) Распорядительного воздействия;

С) Дисциплинарного воздействия;

Д) Организационно-стабилизирующего воздействия, распорядительного воздействия;

дисциплинарного воздействия,

Е) Комплексного воздействия

127. Совокупность способов воздействия путем создания экономических условий, побуж-даю­щих работников предприятия действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач

А) Организационные методы управления;

В) Э кономические методы управления;

С) Материальные методы управления;

Д) Социально-психологические методы управления;

Е) Социологические методы управления

128. Социально-психологические методы управления представля­ют собой:

А) Конкретные способы и приемы воздействия на процесс формирования и развития коллектива, на социальные процессы, протекающие внутри него;

В) Способы воздействия, основанные на использовании объек­тивных (организационных) отношений между людьми;

С) Способы воздействия на социально-бытовые условия работающих;

Д) Критерий оценки качества, результативности работы органов управления;

Е) Способы организации труда и рабочих мест.

129. Целью социально-психологических методов управления является:

А) Создание определенных условий, которые обеспечат нормальное функционирование экономики в целом и стабильное участие предпринимателей страны в международном разделении груда и получения от этого оптимальных выгод;

В) Обеспечение растущих соци­альных потребностей человека, его всестороннее гармоничное развитие и повышение на этой основе трудовой активности лич­ности и эффективной деятельности коллективов;

С) Повышение конкурентоспособности продукции экспортных отраслей и отдельных видов производств

Д) Создание определенных условий, которые обеспечат нормальное функционирование экономики в целом и стабильное участие предпринимателей страны в международном разделении груда и получения от этого оптимальных выгод;

Е) Отметить ошибки и заблуждения, чтобы можно было их исправить и избежать повторе-ния.

130. Производственный коллектив – это: