Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Е) Структура, внутриорганизационные процессы, технология, кадры и организацио-ная культура.

175.Формальная организация это:

А) Система социальных отношений, определяемых предписаниями, инструкциями, распоряжениями и нормативными предприятиями;

В) Спонтанно образовавшиеся группы людей, которые выступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели;

С) Систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих определенные цели;

Д) Юридическое лицо, имеющее в качестве основной цели своей деятельности получение прибыли;

Е) Структура, внутриорганизационные процессы, технология, кадры и организационная культура.

176.Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели это:

А) Формальная организация;

В) Сложная организация;

С) Неформальная организация;

Д) Простая организация;

Е) Комитет.

177.Основные элементы формальной организации это:

А) Разделение труда;

В) Субординация должностей по вертикали;

С) Система коммуникаций;

Д) Разделение труда, субординация должностей по вертикали, система коммуникаций;

Е) Система ценностей.

178. Аппарат управления делится на следующие категории:

А) Управляющие, в лице руководителей, менеджеров, наделенных полномочиями принимать управленческие решения;

В) Специалисты в виде работников аппарата служб управления, чиновников, которые анализируют информацию об объекте управления, участвуют в подготовке, обсуждении, выборе управленческих решений, подготавливают рекомендации для управляющих;

С) Технические исполнители, обслуживающие управление и специалисты, выполняющие вспомогательные операции по обеспечению процесса и его участников;

Д) Управляющие, специалисты, технические исполнители;

Е) Рабочие и ученики

179. Основные функции неформального лидера:

А) Помощь группе в достижении целей и поддержку ее существования;

В) Планирование;

С) Регулирование;

Д) Анализ;

Е) Контроль.

180 Основные причины вступления людей в неформальные организации:

А) Потребность в чувстве принадлежности к данной организации;

В) Помощь, которую получают работники от неформальных организаций, а не от менеджеров;

С) Защита работников;

Д) Потребность людей в общении;

Е) Потребность в чувстве принадлежности к данной организации, помощь, которую получают работники от неформальных организаций, а не от менеджеров, защита работников, потребность людей в общении.

181. В качестве общих характеристик организации рассматриваются:

А) Наличие ресурсов;

В) Зависимость от внешней среды;

С) Разделение труда и необходимость управления;

Д) Наличие ресурсов, зависимость от внешней среды, разделение труда и необходимость управления;

Е) Потребность людей в общении.

182. Основными составляющими успеха организации в рыночной экономике являются:

А) Выживание;

В) Результативность;

С) Эффективность деятельности;

Д) Производительность;

Е) Выживание, результативность, эффективность деятельности, производитель-ность;

183.Основными ресурсами, используемыми организацией, являются:

А) Люди (человеческие ресурсы);

В) Капитал (финансовые ресурсы);

С) Материалы (материальные ресурсы);

Д) Технология и информация;