Читайте также:
|
7. Какую идею изучения комплексных операций предложила Л. Гилбретт?
Она предложила идею изучения комплексных операций. Сложную операцию вначале разделяли на составные, более простые части, т.е. анализировали, а затем путем последовательного суммирования простых элементов восстанавливали (синтезировали) весь комплекс, но в новый комплекс входят только те элементы, которые необходимы для повышения эффективности операции, т.е. устраняются лишние, непроизводительные части, элементы или движения
8. Какую цель преследовал Г. Эмерсон, разрабатывая свои «двенадцать принципов производительности»?
Все принципы, по мнению автора, преследуют одну конечную цель – устранение потерь.
9. Какую систему заработной платы предлагал Г. Эмерсон?
Эмерсон пересмотрел систему заработной платы Ф.Тейлора и предложил свою систему, где зависимость между уровнем выработки и величиной заработка описывается в виде эмпирической кривой. Эффективность работы при этом определяется путем деления нормативного времени на время, фактически затраченное рабочим. Например, при достижении эффективности 67 % тарифная ставка повышается на 0,01 %, при 80 % - на 3,27 %, и только при 100 % выработке рабочий получает 20 % надбавки. Такая система мотивации труда заставляла рабочих быстрее достигать нормативного уровня эффективности.
Перечислите принципы производительности, предложенные Г. Эмерсоном.
Четко поставленные цели производства, четко обозначенные задачи персонала, четко определенные идеалы.
Здравый смысл
Компетентная консультация
Дисциплина
Справедливое отношение к персоналу
Обратная связь
Диспетчеризация
Нормы и расписания
Стандартизация условий
Нормирование операций
Письменные стандартные инструкции
Вознаграждение за производительность
11. В чем особенности системы менеджмента Т. Бати?
Его "Система менеджмента", ориентированная на человека и активно вовлекающая его в деятельность организации на много лет обогнала свое время в таких вопросах, как наделение властью, командный менеджмент, участие рабочих в управлении предприятием и повышение качества продукции.
ГЛАВА
1. Какую основную задачу решил Г. Форд и что лежит в основе его учения?
Форд принес в практику автомобилестроения взаимозаменяемость деталей и однообразность действий, Прежний профессионализм теперь не требовался, а производство строилось вокруг четкого разделения функций. Форд верил в людей, которые делают порученное им дело и не задумываются над другими функциями. «Никакой необходимости одному отделу знать, что делает другой отдел, нет. Пусть это заботит тех, кто планирует всю работу и задает сферу работы для каждого отдела… и так до самого конца» - функциональность и стандартизация – вот что было в центре мышления Форда.
2. В чем различие теория Ф. Тейлора и Г. Форда?
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 87 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |