Читайте также:
|
Полномочия – это огранич. право раб-ка или подразд. использовать ресурсы
орг-ции при решении задач.
Ответ-ть – обязательство лица или подразд. выполнения задач в рамках представл.
полномочий. Под властью понимают реальную способность действовать или возм-ть
влиять на ситуацию. Пол-ия определ., что лицо, заним. определ. долж-ть, имеет
право делать. Власть определ., что оно действительно может делать.
Пол-ия всегда ограничены. Пределы пол-ий внутри орг-ции определ-ся политикой,
процедурами, правилами и должн. инструкциями, изложенными в письм. виде или
передаваемые подчин. устно. Ограничения полномочий председателя Совета
директоров: 1) акционеры, сотрудники (профсоюзы), совет дир-ров, учредители; 2)
гос-во, законодат-во, политика, традиции и нравы, поставщики, партнеры,
посредники, заказчики, клиенты, потребители.
Лин. полн. – п-я, кот. предоставл.-ся исполнителю его непосредств. нач-ком в
соотв. с цепью команд. Делегир-ние лин. пол-ий формирует иерархич. структуру
управления, кот. должна строится с учетом нормы управляемости. Под ней понимают
кол-во подчиненных, кот. рук-тель в состоянии эффективно управлять посредством
делег-ния своих лин. полномочий. Н.у. зависит от разнообразия управленч. ф-ций:
разные- до 7, сходные до 20, одинаковые до 40; от самост-ти и квалификации
подчиненных, от относит. способностей рук-теля. Рез-том дел-ния лин. пол-ий
явл. принцип единоначалия (раб-к получает пол-ия только от одного рук-ля и
несет ответ-ть только перед ним) и субординация (четко установл. порядок
обращения к вышестоящему рук-лю).
Деят-ть аппарата направлена на предоставл. рук-ву инф-ции, необх. для принятия
эффект. решений. Выдел. след. разновидности аппаратов: консультативн. аппарат-
группа функц. спец-тов в узких, спец. областях знания, осуществл.
консультирование рук-теля в рамках своей компетенции. Обслужив. – функцион.
подразделение орг-ции, выполн. определ. услуги в рамках свой компетенции (отдел
кадров, служба маркетинга). Личный аппарат – разновидность обслужив. аппарата,
деят. кот. направлена на исполнение распоряжений рук-теля.
Виды полномочий, делегированных аппаратам по отношению к линейной структуре:
рекоменд. полномочия (консультир. лин. рук-ва), обязательное согласование
(обеспечив. расширение реком. пол-ий и обязывает лин. рук-во согласовывать
определ. круг решений со штабным аппаратом), парал. пол-ия (включ. право
отклонять определ. решения лин. рук-ва), функцион. п-ия (означ. предоставление
штабному аппарату прав как предлагать, так и запрещать определ. действия в
пределах своей компетенции).
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 79 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |