Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Психологические приемы влияния на партнера. Средства воздействия на слушателя

Читайте также:
  1. DSM-IV и учет влияния культуры
  2. I. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ средства ГликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  3. I. Лексические средства выразительности
  4. I. Правила и приемы конспектирования лекций
  5. I.2. Мышление как средство комплексного воздействия на развитие детей
  6. II Лексические средства (тропы)
  7. II. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА НегликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  8. III Синтаксические средства (стилистические фигуры)
  9. III. Общелогические методы и приемы исследования.
  10. III. Предоставление транспортных средств и контейнеров, предъявление и прием груза для перевозки, погрузка грузов в транспортные средства и контейнеры

Средства воздействия на слушателя

Способы расположить к себе собеседника:

Прием «имени собеседника»

«Зеркало отношений» выражение лица

Комплименты

Прием имя собственное. Он основан на произнесении вслух имени или имени-отчества человека, с которым вы разговариваете. И это не только вежливость. Звук собственного имени вызывает у человека не всегда осознаваемое им чувство приятного. Д.Карнеги, писал, что звучание собственного имени для человека — самая приятная мелодия. Прием зеркало отношения. Кому вы чаще по-доброму и приятно улыбаетесь — своему другу или недоброжелателю Конечно, другу. А кто вам чаще по-доброму приветливо улыбается Естественно, друг. Ваш личный опыт говорит о том, что доброе и приятное выражение лица, легкая улыбка невольно притягивают к вам людей. Комплименты — это слова, содержащие небольшое преувеличение достоинств, которые желает видеть в себе собеседник. В этом смысле мы и рассмотрим комплимент как один из приемов формирования аттракции в деловых отношениях. Прием терпеливый слушатель. Все мы с детства помним привычные правила, что нельзя перебивать собеседника, необходимо дослушивать его до конца, быть внимательным к нему. Никто и не утверждает, что эти. правила нужно игнорировать.Для того чтобы терпеливо и внимательно выслушивать собеседника, нужно немалое время, ибо не каждый умеет сжато и четко излагать свои мысли. Кроме того, нам приходится выслушивать высказывания, которые не относятся к делу. Если вы все-таки выслушаете подчиненного, то он удовлетворит свои потребности, получит положительные эмоции, связав это помимо своей воли с вами. Поскольку источником этих положительных эмоций явились именно вы, то они и будут вам возвращены в виде небольшого усиления симпатии к вам.

Вопросы собеседников и их психологическая сущность. Парирование замечаний собеседников

Вопросы собеседников очень полезны и позволяют:

• -поправить процесс передачи инф- ции в русло соответствующее вашим планам

• -перехватить и удержать инициативу в беседе

• -собеседникам проявить себя и предоставить нужную информацию

• -активизировать собеседника, чтобы от монолога перейти к диалогу

 

Основные группы вопросов: Закрытые, открытые, риторические, переломные, вопросы для обдумывания

Виды замечаний:

 

• -невысказанные

• -предубеждения

• -ироничные замечания

• -замечания с целью получения информации

• -замечания с целью проявить себя

• -субъективные замечания

• -объективные замечания

• -замечания с целью соправтивления

 

11. Формы делового общения Деловое совещание: цели проведения, подготовка делового совещания.

Совещание — способ открытого коллективного обсуждения.

Деловое совещание является одной из форм делового общения

цель которого — передача информации, оценка ситуации, оценка

реакции сотрудников, корректировка совместных действий, коллективное обсуждение, осмысление проблем и вопросов предприятия организации и принятие соответствующих

решений.

Деловые, или служебные совещания являются одним из

эффективных способов привлечения сотрудников к процессу

принятия решений, одним из инструментов управления

причастностью сотрудников к делам своего подразделения.

По общей целевой направленности совещания делятся на:

 

- Инструктивное совещание направлено на доведение

до его участников какой-либо информации

- Оперативное совещание посвящено выяснению

текущего состояния дел в организации.

Проблемное совещание — это совещание,

направленное на поиск оптимальных решений,

вынесение на обсуждение хозяйственных проблем,

 

рассмотрение перспективных вопросов развития,

обсуждение инновационных проектов.

 




Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 67 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | <== 3 ==> | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.009 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав