Читайте также:
|
|
Д/обеспеч-я желательной структуры и объёма депозит-х обязат-в, исп-ся 2метода: 1 Ценовой -сущность состот в исп-и % ставки по депозитам как главного рычага в конкурентной борьбе за свободные ДС физ и юр лиц. Повыш-е предлагаемой банком ставки позволяет привлечь доп ресурсы2. Неценовой - использов-е разнообразных приемов поощрения клиентов, кот прямо не связаны с изменением уровня депозитных ставок. К таким приемам принадлежат: реклама; улуч-шенный уровень обслужива-ния; расширение спектра предлагаемых услуг; доп виды бесплатных услуг; расположение филиалов в местах, макс приближенных к клиентам; приспособление графика работы к потребностям клиентов и т.п.
Банк может ссудить или инвестировать сумму, равную избыточными резервами. Это сумма ср-в, превышающих предусмотренные законом резервы и любые др. ср-ва, кот банки сочтут необходимыми для поддержания ликвидно-сти и обеспечения обязательств. Так, если сумма депози-тов в банке составляет 1 млн. долл., а резервы для обеспе-чения(по закону и соображениям ликвидности) - 250, то излишек в 750 тыс. долл. банк может отдать взаймы.
46.Управление персоналом банка, состав и содержание
система упр-я персоналом банка- совокупность взаимосвя-занных процессов, объединенных в след составные и взаимодействующие эл-ты: 1.формир-ние персонала, его исп-ие и развитие2.Мотивация резу-тов труда и поведение работников.3 правовое обеспеч-е управления персоналом
Цели: 1.организация эффективной работы 2.оптимизация должностей и обеспечение необходимого набора навыков 3.Формир-е и развитие навыков и производственной к-ры 4.Возможность удовлетворить интересы и нужды индивидуальных работников и отделов в целом.
Методы управления:- эк методы отражают усиление материальной заинтересованности и ответственности работников за достигнутые результаты работы
- административные -основаны на выполнении сотру-дниками отдельных положений, инструкций, приказов, распоряжений и указаний руководства. - Соц-псих дейст-ют и развиваются с учетом исп-я интересов и мотивов деят-ти работников, обеспеч-я индивид-го подхода к отдельным работникам д/ совершенствования взаимо-отношений сотрудников..
Процесс упр-я персон включ в себя несколько звеньев:
1.Разработка и проведение кадровой политики (принцип подбора кадров.Условия найма. Обучение и повыш квалификации..)2.Оплата и стимулирование труда (Формы оплаты, пути ее повышения. Поощрительная система) 3.Управление взаимоотношениями с коллективом
Дата добавления: 2015-04-20; просмотров: 13 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |