Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Анализ движения рабочей силы в ЦИТ

За анализируемей период с 2007 по 2009 год в ЦИТ движение рабочей силы в ЦИТ показано в таблице 8.

Таблица 8 – Анализ движение рабочей силы в ЦИТ*

* составлено автором

Из таблицы 8 движения рабочей силы мы видим,что движение персонала в ЦИТ в 2009 году по сравнению с2007 и 2008 годом снизилось и составляет приход 21 человек (26,9 %),уход 32 -человека (42,1 %),но не это дает показатель по текучести кадров, т. к основная масса пришедших и уволившихся это в основном практиканты из колледжей, студенты из ВУЗов, стажеры.

Для наглядности представим данные таблицы на рисунке 8.

Рисунок 8 - Движение рабочей силы в ЦИТ (*составлено автором)

Движение кадров в ЦИТ обозначает не только прием и увольнение, но и переводы в другие структурные подразделения общества. (таблица 9)

В течение 2009 года принято в ЦИТ вновь и по переводу 21 человека (в том числе практиканты из ВУЗов, колледжей, училищ), из них всего РСС – 12 человек, уволено 32 человека (в том числе практиканты из ВУЗов, колледжей и училищ), по причинам-

· По собственному желанию- 5 человека;

· Перевод в другие структурные подразделения -6 человека;

· По окончанию срока практики -9 человек;

· В связи с уходом на пенсию -10 человек;

· Уволены в ряды РА -2 человека;

Таблица 9 – Сводные данные движения работников ЦИТ по месяцам за 2009 год*

*составлено автором

Вывод текучесть кадров в ЦИТ наблюдается у руководителей и специалистов, она составляет 4,29 %, только эти категории работников увольнялись и переводились в другие структурные подразделения по собственному желанию.

Уходят в основном специалисты и руководители, как в другие цеха общества, так и на другие предприятия. Причины ухода: низкая заработная плата, отсутствие мотивации к труду.

С целью выявления причин текучести кадров в 2009году в ЦИТ было проведено анкетирование (Приложение Ж), в котором приняло участие 156 человек, целью которого было выявление удовлетворения трудом работников,заработной платой и системой мотивации в ЦИТ и по обществу в целом. В опросе участвовали работники ЦИТ. Результаты ответа на вопрос «Нравится ли вам ваша работа?» среднем по всей анкете в процентном отношении выглядят следующим образом.

1 – 125 чел.-80% Да, очень нравится

2 – 16 чел - 10 % Не совсем

3 – 4 чел -3 % Нет, совсем не нравится

4- 11 чел. -7 % Затрудняюсь ответить

Рисунок 9 - Удовлетворенность работой персонала ЦИТ(*составлено автором)

Из проведенного нами опроса мы видим, что 80% работников работа нравится безоговорочно, 10 % респондентов работа нравится не совсем, 3 % ответили - «не нравится», а 7 % затруднились с ответом. Данные анкетирования свидетельствуют о благополучии социально-психологического настрое персонала. В целом по обработанной анкете есть расхождение удовлетворенности, т.е работа нравиться, условия труда хорошие, но не удовлетворяет заработная плата, и оценка мотивация работников даже, если 80% удовлетворены работой, то заработной платой они же и не удовлетворены.

Решение проблемы неудовлетворенности большинство работников как общества так и ЦИТ видят в повышении заработной платы., а также руководству необходимо прислушиваться к мнению рабочих и давать возможность продвигаться по карьерной лестнице. Продвигать кадры это задача не только ЦИТ, но и общества в целом.

Работники ЦИТ постоянно повышают свою квалификацию получая не только первое, но и второе, третье высшее образование, защищают магистерские диссертации, участвуют в разработке проектов и выступают с докладами и предложениями на различных конференциях.По результатам проведения конференций в обществе издается приказ, где отмечаются лучшие работы. Неоднократно работники ЦИТ принимавшие участие занимали призовые места и награждались премией Генерального директора, премией главного инженера и рекомендовались на повышение категории и повышение должностного оклады. Неоднократно за активное участие в общественной и производственной деятельности общества работники ЦИТ награждались грамотами, благодарственными письмами и ценными подарками некоторые работники занесены в резерв на замещение руководящих должностей это в свою очередь является мотивацией работников ЦИТ.