Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие и классификация методов управления. Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.

Читайте также:
  1. A) Объединяет в себе счетное устройство и устройство управления.
  2. Amp;Сравнительная характеристика различных методов оценки стоимости
  3. CALS-технологий и единая интегрированной системы управления вуза
  4. I . Понятие и признаки правовых норм.
  5. I период развития менеджмента - древний период. Наиболее длительным был первый период развития управления - начиная с 9-7 тыс. лет до н.э. примерно до XVIII в.
  6. I. Диагностика: понятие, цели, задачи, требования, параметры
  7. I. Доказывание, понятие и общая характеристика
  8. I. Понятие законности. Соотношение законности, права и власти.
  9. I. Понятие законности. Соотношение законности, права и власти.
  10. I. Понятие и виды источников (форм) права.

Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.

Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает способ достижения какой-либо цели. Методы определяют условия деятельности тех, на кого они направлены.

Методы управления - это совокупность способов, приемов и средств целенаправленного воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности, сфокусированное как на трудовых коллективах, так и направленное на отдельных работников. В любом конкретном методе управления определенным образом сочетаются и взаимодействуют: содержание, направленность и организационная форма.

Содержание – это специфика приемов и способов воздействия.

Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления: организации любых форм собственности и их подразделения, различные объединения, хозяйственные товарищества и общества.

Организационная форма – воздействие прямое (непосредственное) или косвенное (постановка задачи, создание стимулирующих и других условий).

В зависимости от преобладания тех или иных способов и средств воздействия все методы управления условно подразделяют на следующие группы:

- административные,

- экономические,

- социально-психологические.

В отдельную группу можно выделить метод самоуправления, основывающийся на использовании в основном экономических и социально-психологических методов и командный тип управления.

В зависимости от специфики организаций и социально-экономической ситуации на каждом конкретном предприятии соотношение используемых методов может быть разным. Но они не должны противопоставляться и призваны взаимно дополнять друг друга. В условиях рыночной экономики, отдавая предпочтение экономическим методам управления, необходимо обеспечивать их рациональное сочетание с административными и социально-психологическими методами.

Считается, что в управлении социалистическим хозяйством доминировали административные методы. В тоталитарном обществе они, с одной стороны, были объективно необходимы. Но применение административных методов без учета экономических законов приводило в «голому» администрированию, которое доводилось до крайности и принимало уродливые формы. (Считается, что экономические методы управления, игнорировались. Так ли это?) Принцип централизма в руководстве народным хозяйством абсолютизировался. «Бюрократический централизм» сковывал проявление хозяйственной самостоятельности предприятий.

Логика экономических методов заключается в использовании интереса: делай то, что выгодно, рентабельно, эффективно. Принято считать, что административные методы с жесткой централизацией построены на принуждении: делай то, что тебе приказывают (Но правильнее будет сказать, что это при администрировании). Таким образом, экономические методы исходят из «заинтересовать», а административные – из «заставить».

С переходам к экономическим методам управления уходит в прошлое жесткая административная централизация с ее системой распределения ресурсов и доведением предприятиям показателей, регламентирующих их деятельность.

Однако, при переходе к преимущественно экономическим методам управления не отвергаются в принципе и административные методы. Им, как и социально-психологическим, отводится дополнительная роль с более узким полем применения. Роль центра меняется, возрастает самостоятельность предприятий.




Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 97 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав