Читайте также:
|
|
Життєвий цикл проекту є базовим елементом концепції управління проектом. Він відображає розвиток проекту і охоплює роботи, які виконують на різних стадіях підготовки, реалізації та експлуатації проекту.
Життєвий цикл проекту – сукупність етапів розвитку від виникнення ідеї до повного завершення проекту (отримання останньої вигоди)
Чіткого та однозначного поділу життєвого циклу проекту на стадії чи фази немає. Найпоширенішими класифікаціями стадій життєвого циклу проекту є класифікації, запропоновані Програмою промислового розвитку ООН і Світовим банком.
Програма промислового розвитку ООН (UNIDO). Згідно з нею життєвий цикл проекту поділяється на передінвестиційну, інвестиційну та експлуатаційну фази.
Передінвестпиційна фаза охоплює такі стадії: визначення інвестиційних можливостей, аналіз альтернативних варіантів і попереднє техніко-економічне обґрунтування проекту, на основі якого приймається рішення про інвестування.
Інвестиційна фаза має такі стадії: встановлення правової, фінансової та організаційної бази для здійснення проекту; придбання і передавання технологій; детальне проектне опрацювання і укладання контрактів; придбання землі, будівельні роботи і встановлення обладнання; передвиробничий маркетинг; набір і навчання персоналу; здача в експлуатацію та запуск.
Фаза експлуатації розглядається у довгостроковому і в короткостроковому планах. У короткостроковому плані вивчається можливість виникнення проблем, пов'язаних із застосуванням обраної технології, функціонуванням обладнання або з кваліфікацією персоналу, у довгостроковому – оцінюється обрана стратегія та сукупні витрати на виробництво і маркетинг, а також надходження від продажу.
Більш універсальнішим є підхід згідно якого життєвий цикл проекту поділяють на дві фази – фазу планування проекту та фазу реалізації проекту (рис.).
Рис. Етапи життєвого циклу інноваційного проекту
Структура інноваційного проекту:
- зміст проблеми і обґрунтування необхідності її розв’язання в межах проекту;
- основні цілі і завдання, терміни і етапи реалізації проекту;
- система заходів програми проекту;
- ресурсне забезпечення проекту за обсягами і джерелами;
- оцінка ефективності, соціально-економічних і екологічних наслідків від реалізації проекту;
- механізм реалізації проекту;
- організація управління проектом і контролювання перебігу його реалізації.
Отже, прогнозне оцінювання тривалості життєвого циклу проекту дає змогу обґрунтувати його комерційну вигідність для організації і побачити місце окремих проектів у загальній стратегії розвитку.
Дата добавления: 2014-12-15; просмотров: 177 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |