Читайте также:
|
Стратегическое управление научно-техническим развитием – формы и методы воздействия на субъектов деятельности, различные процессы и явления для того, чтобы достичь поставленных стратегических целей.
Функции стратегического управления:
1. Организационная.
2. Мотивационная (стимулирующая).
3. Планирующая.
4. Контролирующая.
Организационная функция осуществляется путем создания научно-исследовательских и инновационных институтов. Государство непосредственно организует работу государственных НИИ и косвенно способствует организации взаимодействия частных компаний.
Стимулирующая функция осуществляется государством относительно частных компаний и научно-технической деятельности в тех областях, которые соответствуют приоритетам научно-технического и в целом экономического развития страны. Осуществляется всем комплексом преференций и льгот частных компаний, а также амортизационной политики, посредством инвестиций государства в различные проекты, инфраструктуру.
Планирующая функция сочетается с прогнозирующей функцией мирового НТП, развитием мировой экономики и на этой основе программирует развитие национальной экономики. В развитых странах существует развитый механизм предвидения будущего. Форсайт предполагает экспертные оценки перспектив долгосрочного развития (30-50 лет) в различных отраслях и экономики, и техники. К исследованиям привлекаются ученые представители частных компаний и многие другие. Методика Форсайт существенно отличается от экстраполяции тенденций НТР. В развитых странах мира Форсайт проводится постоянно.
Контролирующая функция реализуется в рамках имеющейся в стране системы государственной власти.
Особенности стратегического управления научно-техническим развитием:
1. Развитие неформального диалога между властью и бизнесом, между научными кругами и властью, для этого создаются специальные общественные организации.
2. Всестороннее и всецелое развитие международного сотрудничества в сфере науки и инноваций. Это связывает НТП с внешней политикой государства. Т.к. именно внешняя политика определяет методы и форму сотрудничества. В сфере сотрудничества подписываются специальные соглашение, которое иногда не связано с третьими странами. Предмет сотрудничества устанавливается: 1) в зависимости от приоритетов промышленного и торгового сотрудничества; 2) в зависимости от проблем обмена технологий, коммерческих инноваций, задач, которые постоянны между глобальными соглашениями и международными организациями.
Основи менеджменту Чупик Г.Р.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 19 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |