Читайте также:
|
Часові затрати, що відповідають реалізації різних способів пошуку і підбору персоналу, наведені в таблиці.
| № п.п. | Спосіб пошуку і підбору персоналу | Усереднені часові затрати на пошук і підбір* | Загальний час на пошук |
| 1. | Пошук через засоби масової інформації | Вихід оголошення про пошук персоналу в друкованих ЗМІ через 5-7 днів, а в електронних ЗМІ – в день подачі оголошення. Збір і обробка резюме кандидатів‚ що надійшли – 5-7 днів. | 5-14 днів |
| 2. | Пошук через друзів і знайомих | Опитування відповідних друзів, знайомих і колег – 3-5 днів. | 3-5 днів |
| 3. | Пошук серед випускників відповідних вузів | Доведення інформації до відповідальних співробітників відповідних вузів – 5-7 днів. Збір і обробка резюме кандидатів‚ що надійшли – 5-7 днів. | 10-14 днів |
| 4. | Пошук всередині власної компанії | Аналіз можливих кандидатів з числа штатних співробітників компанії – 2-3 дні | 2-3 дні |
| 5. | Пошук через державні центри зайнятості | Доведення інформації до відповідальних співробітників відповідних центрів зайнятості – 5-7 днів. Збір і обробка резюме кандидатів‚ що надійшли – 5-7 днів. | 10-14 днів |
| 6. | Пошук через кадрові агентства, що надають послуги для роботодавців безкоштовно | Доведення інформації до відповідних кадрових агентств – 2-3 дня. Збір і обробка резюме кандидатів‚ що надійшли – 5-7 днів. | 7-10 днів |
| 7. | Прямий пошук (рекрутинг), в тому числі прямий пошук силами рекрутингових компаній. | Доведення інформації до рекрутингового агентства – 1 день. Пошук і підбір потенційних кандидатів силами рекрутингової компанії – 5-14 днів. | 6-15 днів |
* Зазначені часові затрати не включають час на безпосереднє проведення співбесід з відібраними по резюме кандидатами і час на ухвалення рішення про прийом відібраних кандидатів на роботу.
Як видно з аналізу наведеної таблиці, мінімальні (до 5-ти днів) часові затрати відповідають 4-му й 2-му способам пошуку. Часові затрати на інші способи пошуку і підбору персоналу приблизно порівнянні і, як правило, лежать у межах 2-х тижнів. Однак, з урахуванням часу на проведення співбесід з потенційними кандидатами, часу на ухвалення рішення по відібраних кандидатах, а також часу, необхідного на звільнення нового співробітника з попереднього місця роботи, - загальні часові затрати на пошук і підбір персоналу практично для всіх видів пошуку приблизно порівнянні й становлять 20-30 днів і більше.
Виключення, безсумнівно, становить спосіб 4 пошуку - пошук потенційних кандидатів усередині власної компанії. З огляду на вищесказане, а також те, що спосіб 4 не вимагає практично ніяких витрат і одночасно має досить високий показник результативності (дивися малюнок!) - спосіб 4 варто рекомендувати, як першочерговий і обов'язковий до реалізації спосіб пошуку.
Інші способи пошуку (всі або вибіркові) можуть проводитися одночасно, що не веде до загального збільшення часу пошуку і підбору потенційних кандидатів, але, безсумнівно, веде до збільшення сумарної результативності пошуку.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 32 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |