Читайте также:
|
Тема 11. Ризики в інноваційній діяльності та управління ними.
Ризики в інноваційній діяльності
Методи управління ризиками в інноваційній діяльності
Методи оцінки ризиків в інноваційній діяльності
Ризики в інноваційній діяльності
У загальному випадку ризик розглядають як можливість відхилення фактичного результату будь-якого рішення чи діяльності від запланованого. З позицій підприємства-інноватора ризик – це загроза втрати ресурсів, недоотримання доходів чи перевищення витрат у результаті здійснення інноваційної діяльності.
Інноваційний шлях розвитку пов'язаний з багатьма проблемами, у числі головних з яких слід зазначити дуже високий рівень ризику і викликані ним ускладнення з пошуком джерел фінансування інновацій, особливо при існуючому дефіциті фінансових ресурсів.
Із загальної кількості інноваційних проектів зазнають невдачі 40% проектів, пов’язаних з виробництвом товарів широкого вжитку, 20% - товарів промислового призначення, 18% - послуг. При цьому, близько 50% витрат на створення і просування новинок припадає на вироби, які так і не знайшли попиту, а 30% нововведень, що одержали визнання на ринку, швидко виходять з його.
Комерційні невдачі нових товарів пояснюються наступними причинами: невірна оцінка вимог ринку (32%); неправильна збутова політика (13%); висока ціна (14%); несвоєчасний вихід на ринок (10%); жорстка конкуренція (8%); технічна недосконалість нових виробів (23%).
У загальному випадку можна виділити такі основні причини невизначеності і спричиненого нею ризику розроблення й виведення нового товару на ринок:
· неточність, неповнота і суперечливість інформації, на яку спираються інноваційні рішення;
· несподівані випадкові зміни умов інноваційної діяльності і господарювання взагалі, викликані факторами зовнішнього і внутрішнього середовища;
· активна протидія з боку інших суб'єктів ринку.
Ризики інноваційних проектів (підприємства-інноватора, що їх реалізує) в остаточному підсумку проявляються в тому, що нова продукція не реалізується у визначених обсягах і за визначеними цінами, затягуються терміни реалізації інноваційного проекту, унаслідок чого має місце недоотримання прибутку або ж збитки.
Можна виділити декілька видів ризику, найхарактерніших сучасних умов:
1. Ризики помилкового вибору інноваційних проектів. Причинами виникнення цього виду ризиків може бути недостатньо обгрунтований вибір пріоритетів економічної та ринкової стратегії підприємства. Це можна, наприклад, у разі переважання короткострокових інтересів після ухвалення рішень над довгостроковими (бажання швидше розподілити прибуток між власниками робить менш імовірним збільшення частки продукції підприємства над ринком кілька років). Може бути помилково оцінені перспективи становища підприємства над ринком, його фінансова стійкість (бажання наростити прибуток рахунок збільшення обсягу продажу. вигідного. продукту може, при різкому погіршенні фінансового становища і зміні кон'юнктури ринку, призвести до додатковим видатках освоєння ресурсозберігаючих технологій). З іншого боку, найчастіше автор інноваційного проекту переоцінює його значущість споживача - у разі причиною виникнення ризику служить помилкова оцінка ринку споживання.
2. Ризик незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування. Включає у собі ризик недоотримання коштів на розробки проекту (фірма окремо не змогла залучити інвесторів через некоректно складеного бізнес-плану проекту) і зростає ризик неправильного вибору джерела фінансування (неможливість реалізації проекту рахунок власних коштів, відсутність доступних джерел позикових засобів і ін.)
3. Ризик невиконання господарських договорів. Також то, можливо кількох видів: ризик відмови партнера від підписання договору після проведення (у разі різкої зміни економічної кон’юнктури), ризик укладення договорів на невідь що вигідні умови (при диктаті постачальника або за відсутності достатнього досвіду в фірми), ризик укладення міжнародних договорів з недієздатними (неплатоспроможними) партнерами, ризик невиконання партнерами договірних зобовязань вчасно (переважно залежить від різких коливань економічної коньюнктури).
4. Маркетингові ризики поточного постачання і збуту. Ця група досить велика. Найчастіше визначається недостатнім рівнем професіоналізму маркетингових служб підприємства, або взагалі відсутністю таких.
5. Ризик, повязані з забезпеченням прав власності. Проблема появи цього виду ризику особливо актуальна підприємствам, які виробляють інноваційну продукцію. Основною причиною її виникнення служить недосконалість патентного законодавства (отримання патенту (ліцензії) із запізненням, стислі терміни дії патенту тощо.)
Джерелом ризику є вплив факторів мікро- і макросередовища, а також факторів внутрішнього середовища підприємства. Розглянемо з цих позицій основні ризики інноваційних проектів:
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 288 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |