Читайте также:
|
|
1) минимизация издержек
· а)Низкие издержки защищают эту фирму от могущественных покупателей
· б) Низкие издержки защищают фирму от поставщиков
· в) Факторы, ведущие к низким издержкам, обычно создают и высокие барьеры на пути к вступлению конкурентов в отрасль
· г) низкие издержки обычно ставят фирму в выгодное положение по отношению к продуктам-заменителям.
· Компании, желающие проводить такую стратегию, должны контролировать большие доли рынка по сравнению с конкурентами или обладать иными преимуществами, к примеру, самым благоприятным доступом к сырью.
2) дифференциация
Фирма, проводящая стратегию дифференциации, меньше беспокоится по поводу издержек и больше стремится к тому, чтобы в пределах отрасли в ней видели какую-то уникальность. Дифференциация требует определенного увеличения издержек.
+: А)Приверженность потребителей к определенной торговой марке,
Б)Уникальность товаров или услуг, предлагаемых фирмами,
В)Товарам и услугам, которые предлагают фирмы, придерживающиеся стратегии дифференциации, нелегко найти замену.
Г) у потребителей ограниченный выбор и ограниченная возможность сбивать цены.
-:А) Если цена продукта у фирм, минимизировавших издержки, намного ниже, чем у фирм, проводящих стратегию дифференциации, потребители могут отдать предпочтение первым.
Б) То, что отличает какую-либо компанию сегодня, возможно, завтра уже не сработает.
3)концентрация
удовлетворение конкретного покупателя, на определенном ассортименте продуктов или на рынке определенного географического региона. компания, обслуживает покупателей вполне определенного типа. сталкивается с теми же преимуществами и потерями, что и лидеры в минимизации издержек, и компании, выпускающие уникальные продукты.
4) застрявшие посередине
Такая фирма потеряет как клиентов, закупающих продукты в больших объемах и требующих низких цен, так и клиентов, предъявляющих спрос на уникальность продуктов и услуг. Фирма, застрявшая где-то посередине, будет иметь низкие прибыли, размытую корпоративную культуру
28. Конкурентоспособность товара. Конкурентосп-ть фирмы.
Расчеты объемов возможного товарного предложения сочетаются с технико-технологической разработкой товара, его ассортимента, оценкой возможных и желаемых потребительских эффектов, а также конкурентоспособности товаров.
С точки зрения маркетинга товаром являются:
· изделия и услуги, предлагаемые покупателю,
· услуги, сопутствующие товару (упаковка, маркировка, обслуживание);
· выгоды которые получает покупатель, благодаря совершенной покупке.
Конкурентоспособность опр-ся новизной конструкторских решений и техническим совершенством изготовления, что обеспечивается за счет исп-я изобретений и открытий.
Конкурентосп-ть товаров — спос-ть товаров отвечать треб-ям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с другими анал товарами, представленными на рынке.
На рынке действует правило: если товар не в состоянии удовлетворить потребности покупателя, то никакие дополнительные затраты и усилия, связанные с использованием инструментов маркетинга, не смогут улучшить его положение.
При равном уровне выполнения осн-х потреб функций выигрывает та продукция, которая содержит еще и доп для потр-ля эффект. В мире бизнеса идет непрерывный поиск идей создания нов тов и усл и направлений модификации уже используемых изделий.
Идея товара - общее описание товара, кот компания могла бы предложить на рынке.
При поиске идей нового рыночного продукта наряду с использованием вторичной информации применяются методы:
· функционального анализа - сущность которого заключается в том, что анализируется товар и выявляется, какие новые функции он может выполнять или какие функции он выполняет лучше, чем уже находящиеся на рынке продукты;
· морфологический - суть заключается в том, что выбирается основная проблема, которая затем расчленяется на системные элементы;
· метод экспертных оценок - метод Дельфи, метод мозговой атаки. Важным условием конкурентоспособности является разработка рыночных продуктов с учетом различных критериев.
При разработке товаров в маркетинге используются три характеристики:
I. Товар по замыслу – основная выгода от приобретения товара. Анализируя продукцию, предназначенную для рынка, жел-но получить ответ на?-с: «Что в действительности будет приобретать покуп-ль выпускаемой фирмой ассортимента?»
II. Товар в реальном исполнении – внешнее оформление, упаковка, маркировка, ассортимент, качество, марочное название
III. Товар с подкреплением – гарантия, послепродажное обслуживание, монтаж (установка), поставки и кредитование, дополнительный услуги и преимущества для потребителя.
Товарная маркетинговая политика предполагает изучение рынка в таком объеме, который с достаточной полнотой позволяет дать качественный и количественный прогноз всех показателей потребительского выбора и факторов, способствующих рыночному успеху товара. Эта задача должна решаться с учетом момента выхода продукции на рынок, сбалансированности ресурсов и целей предприятия, строгой адресности потребителей данного вида рыночного продукта.
29. Оценка конкурентоспособности товаров фирмы.
Конкурентоспособность товаров — способность товаров отвечать требованиям конкурентного рынка, запросам покупателей в сравнении с другими аналогичными товарами, представленными на рынке. Конкурентоспособность определяется, с одной стороны, качеством товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами и, с другой стороны, ценами предложения, устанавливаемыми продавцами товаров. Кроме того, на конкурентоспособность влияют мода, продажный и послепродажный сервис, реклама, имидж производителя, количество конкурирующих продавцов, ситуация на рынке, колебания спроса.
Показатели конкуретноспособности:
· технические,
· организационные,
· экономические
Оценка конкурентоспособности товаров:
· функционального анализа - сущность которого заключается в том, что анализируется товар и выявляется, какие новые функции он может выполнять или какие функции он выполняет лучше, чем уже находящиеся на рынке продукты;
· морфологический - суть заключается в том, что выбирается основная проблема, которая затем расчленяется на системные элементы;
· метод экспертных оценок - метод Дельфи, метод мозговой атаки. Важным условием конкурентоспособности является разработка рыночных продуктов с учетом различных критериев.
30.
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 129 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |