Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные источники инновационных идей

Читайте также:
  1. Cхемы вязания спицами для начинающих: основные узоры и схемы
  2. I. Источники книги
  3. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
  4. II. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕМЫ
  5. II. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ПОЛОЖЕНИЯ ТЕМЫ
  6. III. Основные принципы патогенетической терапии вирусных гепатитов
  7. III.1.2. Первоисточники и вторичные источники
  8. RAID массивы. История создания RAID массивов. Основные преимущества и недостатки RAID массивов всех уровней. Принципы работы.
  9. X. Основные направления развития по видам туризма
  10. А) Основные группы психически зависимых соматических расстройств

Основными источниками инновационных идей являются:

1.Потребности (запросы) рынка и спрос потребителей;

2.Крнкурентная бборьба на рынке, стремление обеспечить конкурентное преимущество и максимизировать прибыль;

3.Поиск решения проблем, которые возникают в результате деятельности фирмы;

4.Следование примеру других фирм, внедряющих новые технологии;

5.Стремление сотрудников повысить свою квалификакцию.

6.Реализация знаний творческой личности;

7.Научные открытия и интернационализация науки;

8. Изобретательство.

По мнению большинства аналитиков, главной причиной и одновременно основным источником инновационных идей являются потребности рынка, определяемые спросом потребителей. Показано, что свыше 70% всех идей, успешно внедряемых на рынке, вызываются именно спросом и только 25% нововведений появляются в результате проведения научно-исследовательских работ.

Важнейшим источником инновационных идей является творческая деятельность людей, взгляды которых выходят за границы традиционных подходов к решению проблем. Творчество следует рассматривать как способность отойти от штампов, догм и стереотипов мышления.

Психологи различают две группы творческих личностей: генераторов идей и трансформаторов идей в конкретные решения.

Генераторам идей присущи следующие качества:

- креативность мышления;

- концептуальность мышления;

- богатое воображение;

- способность увидеть идею с высоты «птичьего полета»;

- научная подготовка;

- всесторонняя эрудиция.

Трансформаторов идей в конкретные решения отличают следующие качества:

- любовь и способность к аналитической работе;

- практическая направленность творческого мышления;

- способность к однообразной длительной работе;

- стратегическое мышление и проницательность;

- дисциплинированность, надежность, добросовестность;

- широкий кругозор.

Успешное протекание инновационных процессов возможно только при тесном взаимодействии этих двух групп творческих личностей.

Питер Друкер различает семь источников инновационных идей:

1.Внезапные события (неожиданные успех или неожиданная неудача).

2.Неконгруэнтность – несоответствие между реальностью и представлением о этой реальности.

3.Нововведения, которые определяются требованиями технологических процессов.

4.Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка.

5.Демографические изменения.

6.Изменения в ценностях, настроениях, мировоззрениях людей.

7.Новые знания.

Все источники имеют свои характерные особенности.

По первому направлению – неожиданные успех или неудача. Необходимо определить причины их возникновения. Если это успех – то что нужно сделать, чтобы преобразовать успех в инновационную возможность. Если это неудача, то с помощью каких действий, в том числе инновационных, можно ее избежать (нейтрализовать) или уменьшить.

Несоответствие между реальностью и представлением о ней. Несоответствие проявляется как некоторый разрыв между тем, что есть и тем, что должно быть. Например, несоответствие между планом и его реальным исполнением.

Возникший разрыв необходимо убрать или уменьшить с помощью инноваций.

Нововведения, вызванные требованиями производственного процесса. В этом случае причиной нововведения является необходимость усовершенствования уже существующего технологического процесса (например, устранение «слабого звена»).

Внезапные изменения в структуре отрасли или рынка. Такие изменения возникают чаще всего в быстро растущих отраслях. В результате традиционный раздел рынка на сегменты не отражает реалий, рынок другой, изменчивый и непостоянный. Те фирмы, которые научились учитывать изменения, добиваются успеха.

Демографические изменения. Под этими изменениями понимаются:

-старение населения;

-снижение уровня рождаемости;

-увеличение длительности жизни;

-увеличение количества работающих женщин;

-увеличение количества разводов и неполных семей.

Все эти демографические изменения непосредственно влияют на стиль жизни и потребительские запросы. Они создают новые сегменты рынка, что стимулирует инновационную деятельность.

Изменения в ценностях и настроениях. Проявляются в изменении стиля жизни и мировоззрениях людей. Стиль жизни – это определенная модель поведения, мышления, социопсихологической активности индивида.

Сейчас наблюдается явно выраженное стремление общества к здоровому образу жизни, что существенно повысило спрос на спортивные товары, натуральные продукты питания, нетрадиционные методы лечения. Чтобы удовлетворить эту потребность, открываются фитнес-центры, спортивные клубы и т.д.

Новые знания. Любые новые знания в перспективе могут быть доведены до уровня технологического использования. Фундаментальные исследования – прикладные исследования – опытно-конструкторские разработки – новый товар.




Дата добавления: 2015-09-10; просмотров: 330 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

Функции инновационного менеджмента. | Классификация инноваций. | Менеджеры в инновационной сфере. | Тема 2. Инновационный процесс как объект инновационного менеджмента. | Интегрированная схема управления инновационной деятельностью в виде научно-технических центров. | Стратегическая группа инновационного развития | Внутренний венчур. | Промышленное предприятие и формы его развития. | Взаимодействие предприятия с нововведениями | Восприимчивость организации к нововведениям. |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав