Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

К свойствам кадровой политики относятся – рисунок 3.

Рис. 2. – свойства кадровой политики предприятия

Таким образом, при соблюдении своих основных свойств, политика кадров способна увеличить все возможности организации, реагируя на изменения технологий, рынка и потребителя услуг и товаров. В этой связи, кадровая политика фирмы, как было уже сказано выше, является важной частью всех политик фирмы – производственной и организационной.

Наряду с этим, основной задачей кадровой политики предприятия является обеспечение в повседневной кадровой работе учета интересов всех категорий работников и социальных групп трудового коллектива.

Источниками информации для анализа трудовых ресурсов в обществе являются:

§ отчет о численности персонала,

§ форма 1-т,

§ штатное расписание организации,

§ расчет потребности организации в кадрах,

§ данные табельного учета о движении рабочей силы,

§ данные отдела кадров и т.д.

Основными задачами анализа являются:

§ изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

§ определение и изучение показателей текучести кадров;

§ выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования;

§ изучение и оценка уровня производительности труда на предприятии; изучение организации оплаты труда персоналу предприятия;

Основными характеристиками персонала предприятия являются: численность и структура.

Численность персонала предприятия зависит от характера предприятия, его масштаба и сложности выполняемых работ в процессе деятельности.

Что касается профессиональной структуры, то это - соотношение представителей различных профессий или специальностей, которые обладают комплексом теоретических знаний и практических навыков, приобретенных в результате обучения и опыта работы в области производства мебели.

Обеспеченность предприятия кадрами охарактеризована их составом и структурой. Большую часть состава занимают должности специалистов обработки дерева, т.е. тех специалистов, на плечах которых лежит основное производство.

Трудовые ресурсы ОАО «Тувамебель» Таблица3.

Обеспеченность кадрами предприятия зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами.

В процессе анализа следует рассчитать коэффициенты, которые позволяют интенсивность движения кадров в обществе. Нужно помнить, что при изучении движении рабочей силы общество различает необходимый оборот и излишний оборот.

Коэффициент необходимого оборота (%) рассчитаем путем деления числа работников, уволенных за данный период по причинам производственного или общегосударственного характера, на среднесписочную численность работников за тот же период (7):

(7)

где:

– коэффициент оборота, %;

– число работников, уволенных, чел.;

R – среднесписочная численность за этот же период, чел.

Таким образом, исходя из того, что общая численность состава была 65 чел., уволенных допустим – 5 чел., получены следующие данные:

2013 г. = 5/65*100 = 7,69%

В состав лиц, которые выбыли из штата предприятия, входят выбывшие по причинам производственного характера, а также уволенных в связи с поступлением на учебу и призывом на воинскую службу.

Далее рассчитаем коэффициент излишнего оборота за 2013 г., или коэффициент текучести кадров (%), определяется как отношение числа работников, уволенных за данный период по собственному желанию, а также за нарушения трудовой дисциплины, к среднесписочной численности работников за тот же период (8):

(8)

где:

– коэффициент излишнего оборота, %;

– число работников, уволенных по собственному желанию, чел.;

R – среднесписочная численность за этот же период, чел.

Таким образом, коэффициент имеет значение:

Допустим уволенных работников по собственному желанию 3 человека

2013г. = 3/65*100 = 4,62%

Далее следует рассчитать коэффициент стабильности кадров, который находят путем деления количества работников, проработавших весь год, на среднесписочную численность персонала (9):

1 (9)

Итак, коэффициент стабильности кадров равен:

=1-(64/65)*100=2%

Таким образом, коэффициент стабильности равен 2%.

Таким образом, коэффициенты, рассчитанные в процессе исследования, показали положительную политику в управлении кадровым персоналом предприятия.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами проводится в строгом соответствии с выполнением планов социального развития.

Далее стоит рассчитать показатели производительности кадров.

Для этого используем стоимостной метод, приняв данные в денежном показателе. Этот метод позволяет сравнивать труд людей разных специальностей (10).

/Ч (10)

где:

– показатель производительности в стоимостном выражении;

– объем произведенных работ в стоимостном выражении;

Ч – количество человек, выполняющих объем работы.

Таким образом, при том, что в течение года было произведено 600 единиц мебели, на общую сумму 18 млн. руб., при том, что работы выполнялись 65 чел., получаем результат:

=18 000 000/65=276923 руб.

Таким образом, вложение производительного труда в общую сумму реализации составил, в расчете на одного работающего члена коллектива, 276923 руб.

Рассчитаем далее показатель производительности по объемам продукции в штуках, используя натуральный метод (11):

(11)

где:

– показатель производительности натуральный,

– объем продукции в штуках,

Ч – количество человек.

Таким образом, используя выше представленные показатели за 2013 г., имеем:

=600/65=9,23 ед.

Это говорит о том, что каждым сотрудником предприятия за 2013 г. было произведено 9,23 единицы продукции.

Далее, используя трудовой метод производительности труда, следует рассчитать показатель производства в отношении единицы продукции в нормативах времени (12):

(12)

где:

– показатель производительности трудовой,

- о бъем продукции в единицах времени работы,

- фактическое время работы.

Возьмем для расчета усредненные показатели (с учетом автоматизированного производственного процесса), данные по производству единицы мебели за 1 день. Важно знать, что готовность мебели проходит весь цикл.

Таким образом, показатель производительности будет равен:

=3/7 час=0,4 %

Итак, показатель производственной деятельности будет равен 0,4 %.Такой показатель не назовешь высоким. По мере того, что он ниже 1.

Далее следует рассчитать трудоемкость работ - показатель, который призван характеризовать затраты живого труда, которые выражены в рабочем времени относительно производства продукции (13):

(13)

где:

Т – трудоемкость,

- рабочее время,

- количество произведенной продукции.

Этот показатель измеряется в нормо-часах, т.е. в фактически отработанных часах, которые были затрачены на производство одной единицы продукции или услуги.

Таким образом:

Т =7/3=2,33 часа

Таким образом, на изготовление одной единицы мебели за 1 рабочий день требуется 2,33 часа.

Учитывая, что деятельность в области производства мебели происходит, как механизировано, так и вручную, то трудоемкость имеет положительное значение. Это говорит о том, что следует далее рассчитать уровень автоматизации на предприятии (14):

(14)

где:

- уровень механизации труда, %,

-численность работников автоматизированного (механизированного) труда;

- общая численность сотрудников предприятия.

Итак, Ум=25/65*100 = 38,46%

Итак, отсюда следует, что автоматизация на предприятии вовлечена на 38,46%. Это говорит о том, что велик состав в штатном расписании, руководящего состава.

Таким образом, очевидно, что показатели производительности труда имеют положительные значения, что говорит о положительных моментах в учете штатов и производстве.

Таблица 4.

Факторный анализ производительности труда

Таблица 5.

Факторный анализ производительности труда одного работника

способом цепных подстановок

Расчеты показали, что производительность труда одного работника возросла на 115,77 тыс. руб. Основной причиной роста является увеличение объема выпуска продукции и соответственно производительности на

130,64 тыс. руб., а увеличение численности работников обеспечило снижение производительности труда на 14,87 тыс. руб.

Анализ влияния данных факторов на производительность труда может быть проведен и способом относительных разниц, в этом случае используются исходные данные, которые содержат относительные отклонения факторных показателей в процентах (Таблица 6).

Таблица 6

Факторный анализ производительности труда одного работника

способом относительных разниц

Расчет в процентах показывает, что увеличение темпов роста объема производства товаров способствовало росту производительности труда на 24,6 %, а темпов роста численности - снижению производительности труда на 2,8 %.

В процессе последующего анализа изучают влияние на производительность труда изменения доли отдельных видов товаров в общей структуре производства товаров.

Изменение темпов роста объема производства товаров:

∆Т_V = (Т_V – 100) %,

(12)

где

Д_i^ПП – доля i-ого вида товара в общем объеме производства в предыдущем периоде;

∆Т_Vi. – изменение темпов роста объема производства i-ого товара,

n – количество видов товаров.

В нашем случае доля товаров А, Б, В в общем объеме производства в предыдущем периоде составляет:

Д_А,Б,В^ПП = 490340 / 572661 = 0,856,

доля товаров Г, Д, Е составляет:

Д _Г,Д,Е^ПП = 82321 / 572661 = 0,144.

Изменении темпов роста объема производства товаров по группам А, Б, В и Г, Д, Е в нашем случае:

∆Т_{V А,Б,В} = 0,856 * (125,69 – 100) = 22%.

∆Т_{V Г.Д.Е} = 0,144* (122,83 – 100) = 3,3%

Итого: 25,3%

Изменение общих темпов роста объема производства товаров:

∆Т_V = 125,3 – 100 = 25,3%.

Изменение темпов роста производительности труда:

(13)

или (14)

для нашего случая:

∆Т_{W А,Б,В} = 22 *100 / 102,9 = 21,4%,

∆Т_{W С, Д, Е} = 3,3 *100 / 102,9 = 3,2%,

Итого: 24,6%, что соответствует ранее выполненному расчету.

Изменение в уровне производительности труда в зависимости от структуры товарных групп и отдельных видов товаров не всегда оценивается однозначно. Производительность труда может снижаться при значительном удельном весе вновь осваиваемого товара или улучшении его качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности товара, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от снижения производительности труда. Поэтому взаимосвязь производительности труда, качества товаров, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа рассмотрим изменение производительности труда за счет изменения темпов роста численности различных групп работников.

(14)

где доля работников j-ой группы в их общей численности предыдущего и текущего периодов;

m - количество групп производственного персонала.

Изменение производительности труда за счет изменения доли рабочих в общей численности работающих:

и доли служащих в общей численности работающих:

.

Итого: -2,8%, что соответствует ранее выполненному расчету.