Читайте также:
|
|
Одним из главных элементов в общей системе управления кадровым потенциалом предприятия является определение численности и структуры персонала. Техника расчета плановой численности отдельных категорий работников определяется спецификой их профессиональной деятельности и особенностями функционирования предприятий отдельных отраслей.
Определение численности охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работы:
· проектирование производственных процессов на предприятии;
· нормирование затрат труда на выполнение рабочих операций;
· планирование численности работников по профессиям, специальности и квалификации;
· формирование штата предприятия.
При определении численности на перспективный период необходимо учитывать факторы внешней среды, а именно:
- рыночную конъюнктуру;
- цикличность развития экономики;
- региональные особенности рынка труда;
- государственные программы, заказы, контракты;
- возможности использования временных или сезонных работников.
Рассмотрим основные методы расчета численности работников промышленных предприятий.
Общая численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется по формуле (метод корректировки базовой численности):
,
где ЧПЛ – численность промышленно-производственного персонала, которая необходима для обеспечения планового обмена производства, чел.;
Чб – базовая численность;
DV – плановый темп объема производства продукции, %;
DЧ – суммарное изменение численности из-за повышения производительности труда, чел.;
IV – индекс роста объема производства;
IП.Т. – индекс роста производительности труда в плановом периоде.
Метод расчета плановой численности на основе полной трудоемкости изготовления продукции является более точным:
где – полная трудоемкость производственной программы планового периода (включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и управление производством), норма/час;
ТР – расчетный эффективный фонд времени одного работника, час;
КВН – коэффициент выполнения нормы.
,где
В – объем выпуска продукции в натуральных единицах;
- нормативная трудоемкость единицы продукции, час.
Численность работников, занятых на нормируемых работах рассчитывается по формуле:
где ti – плановая трудоемкость единицы i -го вида продукции, норма/час;
mi – количество изделий i -го вида, единиц;
n – количество видов изготовляемых изделий.
Численность основных работников занятых на ненормированных работах (по нормам обслуживания: контроль технологического процесса, управление оборудованием и так далее) рассчитывается по формуле:
где mo – количество объектов, которые обслуживаются;
ПСМ – количество смен в сутки;
Kr – коэффициент переводов явочной численности в учетную и рассчитывается по формуле Kr=100/(100-f), где
f – плановый процент невыходов работников на работу;
НОБ – норма обслуживания на одного работника (количество агрегатов или оборудования).
Численность работников, для которых нельзя установит норму обслуживания и расчет трудоемкости (охранники, уборщицы, работники по технике безопасности т.д.) определяется по формуле:
П РМ – количество рабочих мест.
Численность работников по нормам выработки:
, где
Н выр – норма выработки в натуральных единицах.
Численность работников управления, специалистов, служащих устанавливается на основе утвержденного, на предприятии штатного расписания, в котором указана численность работников по каждой из указанных групп в соответствии с действующими нормативами численности.
Иногда для расчета численности административно-управленческого персонала предприятия можно применять метод Розенкранца:
, где
n – количество видов организационно-управленческих работ
Общая численность персонала (ЧПЛ) определяется наипростейшим методом суммирования.
Дата добавления: 2014-12-19; просмотров: 178 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |