Читайте также:
|
Даний метод передбачає розробку сценаріїв реалізації проекту в найбільш ймовірних або найбільш небезпечних для кожного учасника проекту умовах.
У рамках кожного сценарію досліджується, як буде діяти організаційно-економічний механізм реалізації проекту, які виявляться прибутки (збитки) від кожної стадії і проекту в цілому. Вплив чинників ризику на норму дисконтування при цьому не враховується.
Для перевірки стійкості повинний бути обраний інтервал планування, при якому досягається повне освоєння виробничих потужностей, після чого методом ітерацій підбирають шукане значення досліджуваного параметра. Оцінку ризику за допомогою розрахунку критичних точок рекомендується робити за допомогою наявних на ринку програмних продуктів типу «Project Expert» фірми «Pro-Invest insulting», FOCCAL фірми «ЦентрінвестСофт», а також розроблених в Організації ООН по промисловому розвитку ЮНІДО пакетів COMFAR і PROPSIN.
Метод коригування параметрів проекту і економічних нормативів. Непевність умов реалізації проекту може враховуватися шляхом коригування параметрів проекту й використовуваних у розрахунку економічних нормативів, заміни їх на очікувані (при цьому очікувані значення величин визначаються методом ймовірносної оцінки ризику).
При реалізації будівельних проектів, наприклад, для цього роблять наступне:
· терміни будівництва і виконання інших робіт збільшують на середнє значення можливих затримок;
· враховують середнє збільшення вартості будівництва, зумовлене помилками в проектній документації, переглядом проектних рішень у ході будівництва і непередбачених витрат;
· беруть до уваги запізнювання платежів, неритмічність постачань сировини і матеріалів, позапланові відмови обладнання, допущені персоналом порушення технології, сплачені й одержувані штрафи й інші санкції за порушення договірних зобов'язань;
· збільшують норму дисконту і необхідну внутрішню норму прибутковості;
· якщо проектом не передбачене страхування учасника від визначеного виду ризику, до складу його витрат включаються очікувані втрати від даного ризику.
При використанні описаних вище методів, рекомендується дотримуватися такого порядку оцінки ризику і непевності:
• розробка максимально можливого числа варіантів реалізації проекту;
• ідентифікація потенційних зон ризику і невизначеності за допомогою методів якісної оцінки;
• вибір одного або декількох методів кількісної оцінки в залежності від необхідної повноти оцінки і можливостей її здійснення.
Після оцінки ідентифікованих ризиків приступають до вибору методів їхній зниження.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 109 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |