Читайте также:
|
Удивительно, что Т как компания, настолько сконцентрированная на результате, снижении издержек и повышении производительности, тратит столько сил и энергии на выстраивание устойчивых связей с населением территорий, на которых располагаются ее предприятия.
Т оценивает зрелость компаний по уровню развития ее внутренних и внешних связей. Незрелая компания концентрируется только на самой себе и своих прибылях, в то время как более развитая рассматривает себя в более широком контексте. Тот факт, что Т распространяет свои ценности вовне, создает ситуацию взаимного выигрыша для всех участников процесса. Очень часто успешные компании, подобные Т, обвиняют в существовании скрытых мотивов, когда эти компании оказывают помощь обществу. О них говорят: «Они оказывают услуги обществу только для того, чтобы заработать политические очки», «Они заботятся об окружающей среде только потому, что это помогает им в бизнесе». Т отвечает на такую критику, ссылаясь на свою заявленную цель, отраженную в КК компании: «Взаимное длительное благополучие». Т не отрицает, что при этом она движется к своей корпоративной цели, она делает и намного больше, делясь своим успехом со всеми заинтересованными сторонами.
Семья
Компания активно участвует во многих аспектах жизни сотрудников за пределами предприятия. От работников ожидается, что они много работают сверхурочно, многим приходится часто ездить в командировки. При этом они вынуждены жить в отрыве от семьи.
Японские сотрудники, которые были посланы для работы в США, поняли, что американцы более привязаны к своим семьям и более четко разделяют работу и личную жизнь. Поэтому Т в США стала делать многое с акцентом на семью, что не характерно для нее в Японии. Вот некоторые из дополнительных услуг, которые Т предоставляла сотрудникам в США:
- детские учреждения на территории компании;
- семейные Фитнес-центры;
- гибкий график работы для офисных сотрудников;
- сокращенный рабочий день для сотрудников с маленькими детьми;
- предоставление работы членам семей сотрудников в летний период или в свободное время;
- семейные пикники в местном парке.
Сообщество (работа на территории, где располагается предприятие)
Т выделяет два вида участия в жизни общества на ближайшей к предприятию территории. Первый – непосредственная денежная помощь там, где компания считает целесообразным. Второй – стимулирование работника использовать свое время и способности во благо общества.
При вложении денег и других ресурсов Т активно избегает попадания в центр общественного внимания. Т всеми способами избегает влияния на местную политику. Т сохраняет хорошие связи с общественностью, оставаясь во многом незаметной.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 64 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |