Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Раскройте роль и значение организаций в жизни общества и отдельной личности.

Читайте также:
  1. A. акционерного общества
  2. A1. Сущность и классификация организаций. Жизненный цикл организации и специфика управления на различных его этапах.
  3. B. совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых видов в определенном пространстве, пригодном для жизни
  4. IV АНАМНЕЗ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО
  5. IV АНАМНЕЗ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО
  6. IV-й крестовый поход. Значение крестовых походов
  7. IV. АНАМНЕЗ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО
  8. IV. АНАМНЕЗ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО
  9. IV. АНАМНЕЗ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО
  10. IV. ИСТОРИЯ ЖИЗНИ БОЛЬНОГО

Без преувеличения можно сказать, что человек живет в мире организаций. Каждый день он прямо или косвенно сталкивается с множеством организаций, от которых получает необходимые товары и услуги, либо в деятельности которых он сам непосредственно участвует.

Организация выполняет роль института, осуществляющего объединение и координацию поведения людей, специализирующихся на различных типах и видах деятельности. Она включают людей в общий единый трудовой процесс, планируя и организуя их деятельность, регулируя и корректируя в случае необходимости их поведение.

 

 

Охарактеризуйте внутреннюю и внешнюю среду организации. Покажите, как они воздействуют на деятельность предприятия.

Среда — совокупность объективных условий, в которых осуществляется деятельность организации.

Различают:

Внутреннюю

Внешнюю

Внутренняя среда определяет характер и успешность деятельности организации. Она формируется самой организацией.

Элементы:

1. Цель

2. Персонал

3. Технология

4. Структура разделения труда может быть горизонтальной или вертикальной.

Внешняя среда бывает:

1. Прямого воздействия. Оказывает непосредственное влияние на деятельность организации. (Акционеры, потребители, поставщики, конкуренты, профсоюзы, государство и законы)

2. Косвенного воздействия. Не оказывают непосредственного влияния на организацию, но сказываются на ее действиях и их следует учитывать. (Политика, право, научно-технический прогресс, экономика, социально-культурные факторы, физико-географические условия)

 

Особенности управления организацией в условиях кризиса.

Кризис (др.-греч. решение, поворотный пункт) — переворот, пора переходного состояния, перелом,состояние, при котором существующие средства достижения целей становятся неадекватными, в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы.

Кризис проявляет скрытые конфликты и диспропорции.

Экономический кризис

Экономический кризис проявляется в нарушении равновесия между спросом и предложением на товары и услуги. В построенной на конкуренции экономике посредством кризиса происходит массовая селекция эффективных собственников.Кризис может обновить идеологические, политические условия, элиты и др.

Кризисом можно назвать ситуацию, когда:




Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 59 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2024 год. (0.007 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав