Читайте также:
|
• логічному змісту. Інформація структурного підрозділу може підрозділятися на три самостійні підмножини - про суб'єктів органу управління, об'єкти його управлінської дії (регіонах, підприємствах і організаціях, громадянах) і властиві їм властивості і відносини.
• процедурам перетворення (ймовірнісні, соціологічні, моделюючі, аналітичні, обчислювальні і т.д.).
• ступені перетворення (основна, або та, що поступає; оброблена в аналітичні і прогнозні записки, телерадіо-фотоматеріали; згрупована в інформаційні тижневики і бюлетені)
12. Визначте вимоги до інформації як до засобу підвищення ефективності державного управління:
1. Інформація - це стратегічний ресурс. Вона повинна бути повною, актуальною, достовірною, охоплювати весь спектр проблем, що цікавлять держструктуру, збиратися регулярно, з певною періодичністю і в необхідних об'ємах.
2. Інформація повинна відповідати комбінації цілей, які ставить управлінська структура, з тими засобами, якими вона має намір їх добиватися. Її якісність і достатність дозволяють держструктурі мати перед собою дієвий план, визначати реальні і точні цілі управлінських дій.
3. Систематизація, обробка, акумуляція і експертиза. Організацію цієї роботи, а також аналіз інформації, що поступає, її об'ємів, якості і актуальності можна покласти на відповідний орган, наприклад інформаційно-аналітичний відділ або аналітичну групу.
Як пріоритетний напрям в організації даної служби повинно бути правове регулювання питання, що стосується відповідальності за інформаційне забезпечення в органах державного управління. Інакше велика вірогідність, що інформація, що направляється в управлінську структуру, буде спотворена.
Оскільки від достовірності, своєчасності і повноти інформації залежить якість схвалюваних рішень, ці акти повинні також передбачати конкретну жорстку відповідальність за інформацію, що надається. Введення таких заходів дозволить істотно підвищити якість інформаційного забезпечення і дії органів державної влади, що управляє.
4. Крім офіційної інформаційної системи повинна використовуватися і неформальна система. Неформальна система на відміну від формальної не пов'язана структурними обмеженнями і послідовністю окремих операцій.
5. Аксіомою є той факт, що інформація володіє тільки потенційною можливістю стати корисною для користувача. Дійсна ціна інформації виявляється після її використання, часто через декілька років. Отже, принцип, якого дотримуються японські менеджери, є єдино вірним - не ділити первинну інформацію на потрібну і непотрібну, а збирати всю. У органах державного управління даний висновок набуває особливо глибокого сенсу.
6. Серед технологічних нововведень, що обіцяють зростання продуктивності праці, як рядових співробітників, так і керівної ланки, хотілося б відзначити наступне нововведення - розширення можливості управління базами даних. Система управління базами даних - це пакет програм, призначений для того, щоб забезпечити системний і гнучкий підхід до організації даних і доступ до них. Існує технологія, що дозволяє накопичувати дані в одній центральній базі і забезпечувати доступ співробітників-фахівців до відомостей, що відносяться до їх компетенції.
13. Охарактеризуйте регіональний аспект підвищення ефективності державного управління.
Для України, як для унітарної держави існує цілком виправдана модель розвитку, що полягає в наступному: у перехідний період, в суспільстві, що реформується, особливо потрібна сильна центральна влада, що має в своєму розпорядженні надійні важелі управління. Проте, не можна не давати собі звіт в тому, що життєдіяльність даної стадії повинна бути обмежена і на зміну їй повинні прийти збалансовані механізми в модель: Могутній республіканський "центр" з його владними повноваженнями і фінансовими ресурсами повинен взаємодіяти з сильними регіонами, здатними ефективно вирішувати самостійно або спільно з "центром" основні питання, пов'язані з життєдіяльністю людей. Дотримуючись такої точки зору, виникає питання про розподіл повноважень в рамках цієї моделі. Тут можна виділити 3 рівні взаємин "центру" і регіонів:
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 90 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |