Читайте также:
|
Ф-ция от латин. обяз-сть или работа.
Ф-ция упр-ния – виды управленч. работы, обладающие единством содержания и напр-ния на опр. часть управляемого объекта для достижения поставленных целей.
Ф-ции упр-ния: 1. Общие ФУ вып-ся всеми органами упр-ния, т.е. все рук-ли вып-ют опр-ную посл-ть работ независимо от того, на каком уровне упр-ния они нах-ся и в каком органе упр-ния работают. 2. Конкр. ФУ отн-ся к спец-м видам работ в упр-нии. Для выполнения общих ФУ созадается аппарат упр-ния, а для конретных ФУ – отделы или службы.
ФУ подраз-ся на составные элементы (работы, операции).
Общие (основные) ф-ции упр-ния с/х производством
I. Планирование – опред-е целей орг-ции и опред-е того,что д. сделать работники,чтобы достигнуть этих целей (Анри Файоль I понял, что такое процесс упр-я).
Руков-тво:
1)Проводит анализ внеш. среды орг-ции,т.е. анализ-ет измен-е законов, потребности потреб-лей, дей-вия конкурентов и т.д. Анализ внешней среды позволяет установить цели орг-ции.
2)Проводит анализ внутр-й среды орг-ции – изучает дост-но ли финансов у орг-ции; обладает ли фирма современными технологиями; выясняет использует ли предпр-е новые материалы для произв-ва. Позволяет установить: сможет ли орг-ция достичь установ. цели.
II. Организация – орг-ция работы на предпр-тии опред-ным способом.
Руков-тво: 1)Проводит четкое гориз-ное и вертик-е раздел-е труда, т.е. руков-во разраб-ет стр-ру орг-ции;
2)Использует механизм координации деят-ти работников:
1 делегиров-е – передача задач и полномочий работникам, к-рые приним-т на себя отв-ть за их эффективное выполн-е;
2 ответ-ть работн-в – обязат-тво выполнить имеющиеся задачи за получ-е опред-ного вознагражд-я;
3 полномочия работн-в – огранич. право использ-ть рес-сы орг-ции и направлять усилия нек-рых его работн-в на выполн-е опр. задач.
III. Мотивация – побуждение себя и др-х к деят-сти для достиж-я личных целей и целей орг-ции. Руков-тво:
1)Разраб-ет с-мы ОТ работн-в: сдельная, повременная, аккордная,…;
2)Разраб-ет с-мы премиров-я работн-в и дополн. оплаты;
3)М. разраб-ть с-мы соц-ной поддержки работн-в;
4)М. разраб-ть с-мы моральной поддержки работн-в.
IV. Контроль – процесс обеспеч-я достиж-я орг-цией своих целей. Руков-во:
1)Устан-ет станд-ты,т.е. точно опред-ет цели, к-рые д.б. достигнуты;
2)Измеряет то, что достигнуто;
3)Проводит коррекцию работы в случае отклонения от плана.
Конкретные ф-ии упр-ния:
1)общее рук-во произв-ва: 1.решение общ. вопросов развития п/п, 2.к-ль вып-ия стратег-их и такт-их планов, 3.к-ль вып-ия договоров и контр-ов, 4.орг-ия работы общих органов упр-ия, 5.орг-ия труда и произ-ва на п/п. Осущ-ют – рук-ль п/п, его замест-ли, бр-ры.
2)операт-ое упр-ие – охв-ет работы непосред-но связ-ые с орг-ей произ-ва, с быстрым регул-ем произ-ва: 1.распред-ие раб-ов по рабочим местам, 2.к-ль хода работы, 3.проведение нарядов, 4.проведение диспетч-их совещаний, 5.информац-ое обесп-ие долж. лиц операт-ой инф-ей. Вып-ют – упр-ий отдел-ми, нач. цехов, бригадиры, диспетчеры;
3)упр-ие технол-ей и научно-техн-им развитием произ-ва: 1.разр-ка соврем-ых технологий произ-ва, 2.составление технол-их карт, 3.к-ль за собл-ем технологии произ-ва, 4.изучение передового опыта. Вып-ют – зоотехники, агрономы, нач. цехов, упр-ие отд-ми, бригадиры, зав. фермами;
4)прогноз-ие и технико-экон-ое планир-ие: 1.разр-ка долгоср. прогнозов развития п/п, 2.разр-ка организ-хоз-ых планов, 3.разр-ка произв-фин. планов, 4.разр-ка б/п, 5.опред-ие экон-ой эффект-ти инветсиций, 6.разр-ка систем и форм ОТ, 7.анализ хоз-ой д-ти. Вып-ют – гл. экон-ст, экон-ст, экон. по труду;
5)упр-ие б/у и отчетн-ю: 1.учет ОС, 2.учет об.ср-в, 3.учет ЗП, 4.учет ден. ср-в. Вып-ют – гл. бухг-р, бухг-ры, кассир, учетчики,
6)упр-ие технич-ой подг-ой произв-ва, рем-ым, энергет-им и трансп-ым обслуж-ем: 1.к-ль готовности техники и обор-ия к работе, 2.орг-ия ремонта и ТО тракторов и автом-ей, 3.обесп-ие подразд-ий трак-ми, автотран-ом, э/э, 4.обесп-ие рабочих обор-ем и инстр-ми. Вып-ют – инженеры-механики, инж-электрики;
7)упр-ие персоналом: 1.подбор и отбор кадров, 2.оформ-ие раб-ов на работу, 3.распред-ие раб-ов по подразд-ям, 4.повышение квал-ии раб-ов. Вып-ют – рук-ль п/п, его зам-ли, упр-ие отд-ми, нач. цехов, бр-ры., раб-ки отдела кадров;
8)упр-ие строит-ом и рекон-ей – объем работ по обесп-ию нового строит-ва и рекон-ции старых помещений. Вып-ют – инж-стр-ли, прорабы, нормировщики по строит-ву;
9)упр-ие матер-технич-им снабж-ем и сбытом: 1.снабж-ие матер-техн-ми рес-ми, 2.сбыт произвед-ой продукции. Вып-ют – зав.складом.
10)упр-ие финансами: опред-ие объема кредитов и сроков их возврата. Вып-ют – рук-ль п/п, их зам-ли, гл.бухг., гл.экон-ст;
11)упр-ие делопроизв-ом: 1.прием док-ов, 2.рег-ия док-ов, 3.распр-ие док-ов по подразд-ям, 4.исп-ие док-ов, 5.сдача в архив. Вып-ют – если большой объем – общий отдел, если нет – секретарь рук-ля, рук-ли отделов;
12)упр-ие охраной труда и ТБ: инструктажи по ОТ и обесп-ие спецодеждой. Вып-ют – инж-ры по охр. труда;
13)упр-ие хоз-ым обслуж-ем: 1.ремонт помещ-ия ап-та упр-ия, 2.обесп-ие чистоты тер-ии п/п. 3.обесп-ие мебелью и канцел-ми принадл-ми.
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 107 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |