Студопедия  
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Орг-ция управленч. труда.

Читайте также:
  1. Анализ динамики производительности труда.
  2. Анализ динамики производительности труда.
  3. Анализ динамики производительности труда.
  4. Анализ динамики производительности труда.
  5. Анализ затрат издательства на оплату труда.
  6. Аттестация рабочих мест по условиям труда.
  7. Аудит расчетов по оплате труда.
  8. безопасным методам труда.
  9. Бестарифная система оплаты труда.
  10. Бестарифная система оплаты труда. Формирование договорных трудовых отношений.

Орг-ция управленч-го труда - это закрепление процессов разделения и кооперации, проявляющееся в распределении и расстановке кадров по органам упр-я, регламентировании их деят-сти и обеспечении условий для нормальной работы.

Под научной орг-цией управл. труда (НОУТ) понимают систематический процесс совершен-ния сущ-щей орг-ции управленч-го труда на основе примен-я достижений науки и передовой практики. Конечной целью НОУТ в с/х-ных предпр-ях явл-ся получение с/х-ной продукции в наибольшем кол-тве и наилучшего кач-ва с наименьшими затратами труда и матер-х ср-тв.

Она предусм-ет соблюдение принципов орг-ции труда:

1)Принцип специал-ции – конц-ция однородных работ в специализ. подразделении, на рабочем месте, у конкр. исполнителя.

2)Принцип пропорциональности выражает необх-сть установления правильных пропорций м/у различными частями аппарата упр-я или исполнителями.

3)Принцип параллельности - одновременное выполн-е различных трудовых операций с целью сокращения продолжит-сти цикла работ.

4)Принцип прямоточности предусм-ет кратчайший путь движ-я инф-ции от места ее возникновения до места использования.

5)Принцип непрерывности опр-ет необх-сть осущ-ния процесса управленч-го труда с минимумом перерывов или без них.

6)Принцип ритмичности - требование равномерного выполнения всех операций или неск-ких связанных м/у собой трудовых процессов, осущ-ние их в едином темпе.

Управл-ий труд –вид труд. деят-ти по выполнению ф-ций упр-я в орг-ции, назнач-ем кот-го явл-сяобеспеч-е целенапр-ой и скоордин-ой деят-ти труд.кол-ва по реш-ю стоящих перед ним задач. Объект УТ- орг-ция, предмет-инф-ция о состоянии объекта, продукт УТ-управленч.реш-я и практич-ие дей-я. Содерж-е УТ примен-но к конкр му объекту опред-ся составом ф-ций упр-я. В процессе упр-я выделяют3 основ.категории персонала упр-я: рук-ли (принимают реш-я по всем важнейш. вопросам деят-ти аппарата упр-я, реализует функцию руков-ва), спец-ты (специализ.раб-ки, обеспеч-щие обраб-ку и анализ инф-ции, харак-щей сост-е произ-го процесса), другие служащие (выпол-ют разнообр.работу, связ-ую с обеспеч-ем деят-ти рук-лей и спе-тов).

Рацион-но орг-ть умствен. труд, создать благопр.усл-я для повыш-я его эф-ти - важная задача. Область знаний, изучающую орг-цию личного труда раб-ка, наз-ют персональным менеджментом. Эта наука выявляет факторы и усл-я эфф-ой деят-ти рук-лей, спец-тов. Пер.мен-т включает реш-е след.вопросов:

-орг-ция труда в ап-те упр-я (раздел-е труда, регламентация труда по содерж-ю, регам-ция труда по времени), выбор систем и методов работы; -специф-ие проблемы орг-ции личного труда планир-е и распред-е раб.времени, упр-е потоком посетителей, индив-ый раб.стиль); -орг-ция и оснащ-е раб.мест (освещение, создание комфорт.усл-ий); -орг-ция использ-я ср-в вычисл-ой и оргтехники (автоматизация рутинных операций).

Важ.проблема-рацион-ое исп-е раб.времени. Поэтому начал.этапом научной орг-ции труда явл-ся изуч-е испол-я раб.времени раб-ков ап-та упр-я, что позволяет выявить его потери, разраб-ть нов. меоды выполнения работ.

Планир-ие работы ап-та упр-ия.

Важным условием рац-го использ-ия рабочего времени рук-ля явл-ся план-ие работы. Проблема состоит в прав-ом выборе форм участия в решении задач произ-ва, устан-ии рац-го режима труда и отдыха. Фонд рабочего времени дня, недели, месяца распред-ся с учетом треб-ий наиболее эффек-го решения этих задач. План д.опред-ть время работы с док-ми, приема посет-ей, посещения произв-ых уч-ов, участия в соб-ях и т.д. Для эффек-ой д-ти ап-та упр-ия на п/п должны разраб-ся индив-ые распорядки рабочего дня, общий распорядок работы п/п, графики взаимозамен-ти, личные творческие планы и т.д. В инд-ом распорядке раб-го дня рук-ля п/пплан-ся время на посещение произв-ых об-ов, контакты с подчин-ми, решение тек-их и персп-ых вопросов, участие в сов-ях. Послед-ть состав-ия инд-го расп-ка раб-го дня: вначале д-ть по отд-ым должн-ям расчлен-ся на труд-ые операции и разраб-ся стр-ра раб-го времени; путем экспертной оценки устан-ся необх-ые затраты раб-го времени на вып-ие отд-ых работ; с учетом рац-ой стр-ры раб-го времени сост-ют график индив-ой работы. В распорядке раб-го дня отраж-ся дневной режим труда. Рук-ль хоз-ва и раб-ки ап-та упр-ия д. заканч-ть раб.день однов-но, чтобы иметь возм-ть совм-но подвести итоги и увязать планы предстоящих работ. Важным резервом пов-ия эффек-ти управл-го труда и экономии времени явл-ся перевод ап-та упр-ия на рац-ый общий распорядок дня. Особ-ть такого распорядка – взаимная соглас-ть вып-ия ф-ий упр-ия руков-ми и спец-ми в теч.дня и по объектам, реглам-ия каждой работы по времени. Распорядок дня сост-ся след.образом: уточн-ся распорядок дня рук-ля хоз-ва и произв-ся соглас-ие этого расп-ка с работой вышест-их инстанций и общест-ых орг-ий, а также с графиком проведения собраний и совещаний. В индив-ых творческих планахпредусм-ся конк-ые мероп-ия по соверш-ию техники и технологии произв-ва, его орг-ии и упр-ия, улчшению усл-ий труда раб-ов, повышению на этой основе экон-ой эффек-ти произв-ва. Контроль– завершающее звено плановой и орган-ой д-ти рук-ля. Проверка вып-ия личного плана и заданий исполн-ми д.б. рег-ой и последов-ой. Это дисципл-ет рук-ля и его подчин-ых, ведет к более рац-му и эффек-му использ-ию раб-го времени, повышению производ-ти управл-го труда.


Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 12 | Нарушение авторских прав




lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2020 год. (0.012 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав