Читайте также:
|
Говоря о соц ответственности бизнеса, дадим в первую очередь определение данного явления. Социально ответственной, по мнению А.Шкуты, можно назвать любую организацию, которая идентифицирует себя с социумом, и ощущает ответственность не только за современное его состояние, но и за его будущее, включая нац культуру, здоровье и благополучие следующих поколений. Проблема соц ответственности бизнеса, как правомерно отмечает Н. Лапина, вызывает сейчас живой интерес, при этом доминирует два подхода, кардинально противоположных, к социальной ответственности:
1. либеральный (либералы, т.е. «сторонники чистого рынка», видят в соц ответственности «советско-авторитарную придумку», целью которой является приструнить бизнес и «отобрать» лишние средства. Наиболее характерно для сторонников этого подхода высказываться в стиле М. Фридмана, который не раз замечал, что «единственным бизнесом бизнеса является максимизация прибыли в рамках соблюдения действующих правил игры», а также, что «социальная ответственность - принципиально вредная доктрина»);
2. социально-ориентированный (соц функция бизнеса рассматривается в качестве одной из ключевых, а корпорация видится как «соц-эконом институт». Эта доктрина, широко укоренившаяся на Западе, особенно в Зап Европе, находит все больше сторонников и в России. Как отмечает С. Перегудов, «на основании целого ряда исследований можно смело утверждать, что, как и в странах Запада, тенденция к росту популярности концепции соц ответственности в России прослеживается»)
Существуют разнообразные типы классификаций социальной ответственности бизнеса:
• по сферам деятельности - эконом, полит, духовной;
• по степени соответствия идеальным моделям - рейнской и американской;
• по направленности - внутренняя соц политика и внешняя СП.
Исторический аспект развития соц отв бизнеса лучше всего прослеживается на примере деятельности предприятий именно в этой сфере. Так, на 1 этапе, с начала до середины 90х гг., резко сократилась соц инфраструктура предприятий. Однако после относительной стабилизации эконом и полит ситуации в стране в 1997-2000 гг. произошла и «стабилизация соц инфраструктуры предприятий». С началом эконом подъема в 2000е гг., и постепенным переходом предприятий от выживания к развитию, ими все больше стала осознаваться их соц ответственность. Ряд предприятий постепенно приступил к оптимизации соц инфраструктуры.
На современных рос предприятиях, поддерживающих стратегию соц ответственности бизнеса, сформировалось три типа моделей эконом ответственности предприятия:
• стратегия предоставления пакетов соц компенсаций – рыночная стратегия, в соответствии с которой работник получает как заработную плату, так и соц выплаты, которые частично или полностью покрывают его расходы на лечение, отдых и т.д. (в России эта стратегия пока относительно непопулярна, поддерживаясь примерно 15% предприятий);
• стратегия поддержки соц инфраструктуры (в начале 2000х гг. примерно 25% российских предприятий приняло решение вернуться к «стабилизации» соц сферы, которую они до того «сбросили». Такие предприятия предпочитают охватывать своей соц деятельностью не каждого сотрудника по отдельности, а всех комплексно. Так, за счет предприятия создаются Дома культуры, детские санатории, спортивные базы);
• смешанная стратегия, сочетающая как сохранение соц инфраструктуры, так и частичную монетизацию льгот (на настоящий момент это самая популярная стратегия, поддерживаемая более 50% российских предприятий. В большинстве случаев она избирается предприятиями, которые сами еще не определились, какая из двух вышеперечисленных стратегий более эффективна с экономической, а также с моральной (укрепление духа коллектива) точки зрения. Кроме того, не стоит забывать, что многие предприятия, избравшие первый путь, сталкиваются с противостоянием местных властей, которые объективно не имеют средств для самостоятельного поддержания переданной им инфраструктуры)
!!!!У подобной соц деятельности есть свои недостатки, поэтому ее не следует идеализировать, считая альтруизмом. Она приносит как опосредованные (уважение со стороны населения), так и прямые (увеличение производительности труда) дивиденды. К тому же, она, прежде всего, распространяется на те сферы, которые находятся на виду - спорт, культура, религия, медицина. В то же время не менее важные области для благополучного функционирования демократического гос-ва, такие как организации гражданского общ-ва, нередко остаются без внимания и финансовой поддержки. Что касается внешней соц пол-ки бизнеса, то она направлена на пространство вне прямого контроля предприятия - на город, регион, общество в целом. Двумя важнейшим направлениями такой политики является выстраивание гармоничных и взаимовыгодных отношений с властями и с гражданским обществом.
!!! В России пока отсутствуют общепринятые модели соц ответственности, что приводит к вариативности ее форм от одного предприятия к другому. Каждая российская компания ищет баланс между эконом эффективностью и соц ответственностью, руководствуясь в большей степени личными предпочтениями руководителей или собственников. По мнению Н. Лапиной, основная проблема рос бизнеса заключается в том, что он «живет между советским прошлым и рыночным настоящим». Проблемы соц ответственности наверняка будут в центре внимания общественности и политологов России на протяжении еще весьма длительного периода времени.
Дата добавления: 2015-02-16; просмотров: 185 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |