Студопедия
Главная страница | Контакты | Случайная страница

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тэлебачанне ў структуры музычнай індустрыі. Музычна-забаўляльная тэлеіндустрыя

Читайте также:
  1. I. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ средства ГликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  2. II. КАРДИОТОНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА НегликозиднОЙ СТРУКТУРЫ
  3. Агульная характарыстыка сучаснай музычнай індустрыі
  4. Алгоритмические структуры
  5. Анализ динамики и структуры баланса
  6. Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия (актив баланса)
  7. Анализ динамики состава и структуры источников финансовых ресурсов (пассив баланса)
  8. Анализ динамики, состава и структуры активов (имущества) предприятия.
  9. Анализ источников формирования капитала предприятия. Методика оценки стоимости капитала предприятия и оптимизации его структуры.
  10. Анализ состава и структуры активных операций банка. Доходность банковских операций.

в середине 1950-х эта стратегия радио была перехвачена телевидением, имевшим очевидное преимущество – движущееся изображение.

Телевидение – совокупность устройств, предназначенная для передачи двигающихся картинок и звука на расстояние.

Телеиндустрия – бизнес, в котором создаются различные проекты для показа по телевидению для дальнейшего получения дохода. Главные марки организации телеиндустрии: коммерческое, общее и национальное телевидение. Коммерческое ТВ в Соединённых Штатах Америки, Общее ТВ в Западной Европе, Японии, Австралии, Индии и Канаде. Национальное ТВ в бывших странах строя и Китае.

На сегодняшний день, самым массовым видом распространения информации является телевидение. С каждым годом эта отрасль внедряет разные инновационные технологии, благодаря чему и остается на первом месте, оставляя всех остальных позади. Телеиндустрия очень большая и привлекательная империя, Когда скучно, мы включаем телевизор ведь там много интересного и нового для нас. Новости из различных стран, события и происшествия. Благодаря телевидению человек всегда в курсе всего происходящего вокруг. Сейчас телеиндустрия переходит на цифровое телевидение – более четкое и качественное изображение. Есть целые организации, которые контролируют телеиндустрию.

Еще большой плюс, что телеиндустрия почти каждый день помогает находить талантливых людей. Так взять, к примеру, различные шоу, которые получили колоссальную поддержку зрителей за последние десять лет. Благодаря телеиндустрии, человек развивается. Она не будет стоять на месте, а будет постоянно развиваться и достигать новых вершин, в свою очередь, радуя зрителя и принося ему массу новых эмоций и удовольствия.

Телевидение в Республике Беларусь представлено как эфирными, так и кабельными телеканалами. Кабельные сети наполняют контент с помощью приема спутникового и эфирного телевидения, а также с помощью IPTV.

Именно продюсер аккумулирует финансовые, организационные и иные виды ресурсов и несет

основную ответственность за результат. Особенности производства на телевидении определяют специфику телевизионного продюсирования. По сравнению с кинематографом телевизионные продюсеры, как правило, используют упрощенную технологию производства и менее функциональное оборудование, приглашают меньше актеров, снимают в павильоне, чтобы сократить расходы на аренду интерьеров т.д. Специфичность рабочего коллектива на телевидении заключается в том, что он имеет подвижную структуру, что не свойственно другим сферам аудиовизуального бизнеса. Если программа идет на протяжении нескольких сезонов, состав съемочной группы может к концу проекта полностью поменяться. Чтобы эффективно управлять процессом в таких условиях продюсеру, необходимо не только иметь обширную базу данных профессионалов различных телевизионных специальностей, но и обладать достаточными знаниями в области психологии. Для обеспечения высокой эффективности управления производством продюсеру необходима организация управления на научной основе. Это проблема комплексная, включающая решение экономических, правовых, психологических, социологических и других вопросов. К научным способам управления можно отнести использование: научно-технических прогнозов и математических моделей

при долгосрочном перспективном планировании; сетевых графиков и нормативной базы при оперативном планировании; а так же достижений научно-технического прогресса при анализе результатов работы и поиске оптимальных решений. Особое внимание следует уделить внедрению автоматизированных систем управления, включающих сбор, накопление, хранение, поиск и выдачу информации по заранее разработанной программе. В телевизионном производстве необходимо развивать экономическую и творческую самостоятельность отдельных подразделений.

Однако для поддержания должного уровня развития бизнеса продюсеру помимо грамотного использования результатов своей работы необходимо постоянно изыскивать альтернативные источники финансирования проектов.

Следует констатировать, что значительная доля массового досуга населения обеспечивается индустрией средств массовой информации, телевидением, кино-, видеотехникой, индустрией развлечения, которая в настоящее время разрастается до глобальных конгломератов. Средства массовой информации, прежде всего, телевизионные музыкально–развлекательные программы, теле–дискотеки, конкурсы видеоклипов, фестивали поп– музыки, шоу-проекты ("Фабрика звезд", “Отгадай мелодию", "Два рояля", "Караоке" и др.) становятся своеобразным эталоном вкусов, взглядов, музыкальных интересов, моделей социального поведения, что проявляется в пространстве дискотечного развлечения. В связи с этим требования молодежи к организации клубных дискотек и проведению музыкально–развлекательных программ значительно повышаются.

Балы, оперн. Теарт, шоу-бизнес, муз.премии.

 




Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 78 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | <== 10 ==> | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |


lektsii.net - Лекции.Нет - 2014-2025 год. (0.008 сек.) Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав