Читайте также:
|
Коллективной творческой деятельностью, по определению автора данной технологии И. П. Иванова, называется «такая организация совместной деятель-ности взрослых и детей, при которой все члены коллектива участвуют в плани-ровании и анализе; деятельность носит характер коллективного творчества и направлена на пользу и радость далеким и близким людям».
Технология организации коллективной творческой деятельности пред-полагает:
организацию жизни детского коллектива как общественно значимой — на основе совместной заботы педагогов и воспитанников об улучшении окру-
1 Щуркова, Н. Е. Прикладная педагогика воспитания: Учебное пособие / Н. Е. Щуркова. — СПб.: Питер, 2005. — С. 287.
2 Там же. С. 290.
жающей жизни, жизни своего коллектива и самосовершенствовании, о близких и далеких людях;
построение коллектива на принципах сменяемости ролей (в коллективе нет постоянных поручений и постоянных руководителей, каждый может по-пробовать себя в любой роли), опоры на «малые группы» внутри коллектива (состав этих групп постоянно меняется — так дети учатся взаимодействовать с разными людьми), коллективного планирования, подготовки, анализа и органи-зации общих дел, отношений и поступков;
организацию жизни детского коллектива как личностно значимой и эмо-ционально насыщенной;
организацию жизни детского коллектива как художественно инструмен-тованной (посредством ритуалов, традиций, игровых приемов и т.п.);
особую позицию педагога как старшего товарища («рядом и чуть впере-ди»), искреннего и понимающего, готового и умеющего взаимодействовать с детьми.
Центральным звеном коллективной творческой деятельности является кол-лективное творческое дело (КТД). Именно правила его организации составля-ют основу технологии организации коллективной творческой деятельности.
В организации «классического» КТД, разработанного И. П. Ивановым, вы-деляют шесть стадий:
Первая стадия — предварительная работа коллектива, целью которой является создание настроя на предстоящее дело, формирование мотивации.
Возможны разные формы организации деятельности детей на этой стадии:
Стартовая беседа. Ее ведет педагог, показывающий школьникам привлека-тельность предстоящего дела или ставящий проблему, для решения которой нуж-но провести определенное дело. Идет коллективное обсуждение по вопросам: что будем проводить? зачем (для кого)? когда? с кем вместе? кто будет участвовать? кому быть организатором? (Вопрос «Как?» при этом не ставится).
Разведка интересных дел (РИД). Она может предшествовать стартовой беседе. Класс (отряд) делится на микрогруппы (оптимальное число детей в микрогруп-пе — пять человек), и каждая микрогруппа получает задание: пройти по опреде-ленному маршруту (библиотека, детский сад, школьный «живой уголок», парк), возможно, побеседовать с определенными людьми (библиотекарем, заведующей детским садом, учителем биологии) и выяснить, какие интересные дела там можно провести, кто нуждается в помощи. Из «разведанных» дел во время общей беседы выбирается самое интересное и нужное.
«Развивающаяся кооперация». Первоначальный список дел составляется инди-видуально, затем индивидуальные результаты объединяются и корректируются в парной работе, потом парные продукты анализируются и отбираются в «четвер-ках», затем, если требуется, проводится аналогичная работа в «восьмерках». В итоге появляется общий список предложений, идей, который экспертами или ка-ким-то другим способом доводится до решения.
«Мозговой штурм». Коллектив школьников разбивается на микрогруппы; за-дача каждой из них — за определенный промежуток времени (он должен быть ко-ротким) предложить как можно больше коллективных творческих дел. При прове-
дении мозгового штурма не разрешается отбрасывать ни одной идеи (даже самой фантастической), существует жесткий запрет на критику предлагаемых идей, по-ощряется развитие идей. Результаты мозговых штурмов объединяются в единый список. Затем специально выделенная группа экспертов или ведущий в диалоге со всем коллективом отбираются одно или несколько дел, которые и будут прово-диться в ближайшее время. При этом педагог обязательно должен указать крите-рии отбора (ценностный характер, реалистичность, возможность участия для всех и др.). «Не принятые к исполнению» идеи могут быть помещены в «банк идей» и использованы позже.
«Аукцион идей». Предварительно создается «ящик предложений», куда все же-лающие могут опустить записки с предложениями о том, какие КТД можно было бы провести в ближайшее время, и с краткой характеристикой их замысла. Затем предложения выставляются на «аукцион». Отбираются те из них, за которые за-платили больше условных «денег».
Вторая стадия — коллективное планирование, разработка проекта КТД. На этом этапе детский коллектив разбивается на микрогруппы (команды, звенья, экипажи, бригады), каждая из которых разрабатывает свой вариант про-ведения предстоящего дела. Для активизации работы воспитанников педагог может использовать различные приемы: подсказка (например, совет почитать какую-либо книгу, посмотреть телепередачу.), «заговор» с отдельными членами коллектива («Давайте по секрету от других подумаем вот над чем...»), «мозго-вой штурм», увлечение воспитанников перспективой предстоящего дела, пря-мое участие в обсуждении. Затем каждая микрогруппа защищает свой вариант проведения КТД перед всем коллективом. В результате коллективного обсуж-дения разных вариантов рождается проект КТД. Выбирается «совет дела» — временный орган, который будет руководить проведением КТД; в него входят представители всех микрогрупп.
Определяющую роль на этом этапе, по утверждению И. П. Иванова, играет взаимное убеждение и взрослого, и самих подростков. В это время и учатся подро-стки творческому поиску лучшего варианта решения задачи, а взрослые приучают каждого к такому поиску. Для этого используют разные приемы. В большинстве своем одобряют, поддерживают ребят, порой и хвалят (иногда и авансом), помо-гают выразить свою мысль, советуют, наконец, доверяют осуществление выска-занного и принятого общим сбором КТД.
Третья стадия — коллективная подготовка КТД. Совет дела уточняет совместно выработанный проект КТД, разрабатывает и распределяет по микро-группам поручения по подготовке к предстоящему делу. Поручения обсужда-ются в микрогруппах, которые планируют и начинают работу по воплощению отдельных частей общего замысла, учитывая высказанные ранее пожелания и предложения. На этой стадии микрогруппы готовят свои «кусочки» предстоя-щего дела, творческие сюрпризы, элементы оформления, награды. Совет дела координирует деятельность микрогрупп.
В процессе подготовки КТД воспитанники применяют имеющиеся у них зна-ния и опыт ценностного взаимодействия. При этом дети приучаются самостоя-
тельно выполнять принятые решения. Именно на этой стадии КТД складываются традиции жизни коллектива, традиции повседневного общения (обмена мыслями, предложениями), традиции самостоятельной подготовки добрых сюрпризов для товарищей.
Четвертая стадия — стадия проведения КТД. Это и есть собственно коллективное творческое дело, итог работы, проделанной при его подготовке. В коллективном творческом деле нет зрителей — участниками являются все. При проведении КТД допускаются отступления от первоначального проекта (сценария) за счет сюрпризов микрогрупп, экспромтов, импровизаций.
Позиция педагога во время проведения КТД может варьироваться от откры-того руководства делом до тех или иных способов косвенного или опосредо-ванного влияния (участие в жюри, проведение части КТД.). При этом чем больше у ребят опыта организации совместной деятельности, тем больше педа-гог отходит от позиции руководства и обращается к более мягким вариантам педагогической помощи в форме регулирования настроения, взаимоотношений, позиций.
Пятая стадия — коллективное подведение итогов, коллективный ана-лиз проведенного дела. На этой стадии организуется участие каждого члена коллектива в разговоре об опыте (как своем собственном, так и своих товари-щей) проведенного КТД. В коллективном анализе возможны две линии: анализ организации КТД и саморефлексия. Для анализа организации КТД школьникам предлагаются для обсуждения следующие вопросы: а) Что понравилось и по-чему? Кому скажем «спасибо»?; б) Что не получилось и почему?; в) Что пред-лагаем на будущее? (В случае необходимости вопросов может быть и больше). С целью организации саморефлексии ставятся вопросы, обращенные к анализу отношений, чувств, мыслей: Что тебе дало участие в общем деле? Какие вызва-ло чувства? Какие мысли? Что тебе показалось важным? Что показалось не-ожиданным, удивительным? Помогло ли КТД что-то понять в себе?
Возможны разные формы анализа: разговор по кругу, «время на шум» (дается 5–7 минут для обсуждения КТД по микрогруппам, затем от каждой микрогруппы говорит кто-то один; такую форму подведения итогов целесообразно использовать в большом коллективе и там, где ребята не приучены к индивидуальным выступ-лениям, к откровенному высказыванию перед всеми своей точки зрения), анкета (возможно, в форме стенгазеты), методика «Цветопись» (с помощью определен-ных цветов дети оценивают проведенное дело или свое самочувствие во время его подготовки и проведения).
Шестая стадия — ближайшее последействие. На этой стадии руково-дитель коллектива организует использование воспитанниками в учебной и вне-учебной деятельности того опыта, который был накоплен при планировании, подготовке, проведении и обсуждении КТД. Это может быть работа в микро-группах на уроке, подготовка сюрприза для малышей, оформление летописи коллектива.
В рамках технологии организации коллективной творческой деятельности предполагается проведение КТД различной направленности — трудовых, по-знавательных, художественно-творческих, спортивных, общественно-политических.
Каждое КТД является комплексным средством воспитания, поскольку пред-полагает развитие в единстве личностных, индивидуальных и субъектных качеств воспитанника.
Основными условиями воспитательной эффективности коллективных творческих дел являются:
единство жизненно-практической (улучшение жизни коллектива и окру-жающей жизни) и воспитательной направленности. Каждое дело — это форма творческого содружества воспитателей и воспитанников, их общей творческой гражданской заботы — практической, организаторской, воспитательной;
творческий характер каждого КТД («каждое дело — творчески, иначе — зачем?»): осуществление непрерывного поиска лучших решений жизненно важ-ной задачи на всех стадиях организации;
ценностная интерпретация задач каждого дела;
единство стадий организации каждого дела, объединенных общей идеей, ценностью.
Одна из задач технологии организации коллективной творческой деятельно-сти и одновременно одно из важных условий ее успешной реализации — ста-новление конструктивных отношений в команде (микрогруппах и коллективе в целом). Для решения этой задачи педагог должен быть ориентирован не только на практический результат КТД, коллективной организаторской деятельности, творческих игр и праздников (сделали..., организовали..., помогли...), но и на сам процесс взаимодействия в ходе их подготовки и проведения, осознавать его большие воспитательные возможности.
Взаимодействие в контексте технологии организации коллективной творче-ской деятельности, как и любое воспитательное взаимодействие, должно быть диалогическим, осуществляться на основе понимания педагогом воспитанника. Данная технология не исключает, а напротив, предполагает органическое включение в нее других технологий.
На всех этапах организации КТД необходимо особенно внимательное отноше-ние к детям с заниженной самооценкой, «новеньким», «трудным», ко всем, кого коллектив по каким-либо причинам не принимает. Для таких детей целесообразно применять технологию создания ситуации успеха. Эта технология позволит всем увидеть таких детей с неожиданной (неожиданно хорошей) стороны, изменить от-ношение к ним в лучшую сторону, а им самим — занять достойное место в коман-де, включиться в общую работу «на радость и пользу людям», применив проявив-шиеся в ситуации успеха способности.
Становлению конструктивных отношений в команде способствует применение технологии стимулирования деятельности детей. Умелое применение различных
видов педагогических требований, поощрений и наказаний позволяет педагогу ре-гулировать отношения в микрогруппе и в коллективе в целом, делая акцент на стимулировании гуманитарных моделей поведения.
Гуманитарная профессиональная позиция педагога подразумевает не только принятие различных точек зрения, но и устойчивость собственной позиции, спо-собность отстаивать в культурных формах свои ценности. Для решения этой зада-чи педагог может демонстрировать приемы, составляющие технологию этической защиты, и обучать этим приемам воспитанников.
С целью становления конструктивных отношений в команде педагог посто-янно сам демонстрирует соответствующее поведение и отношения, основанные на диалоге, и добивается реализации подобных моделей в поведении и отноше-ниях воспитанников. Ведь для школьников чрезвычайно важно иметь образец, в соответствии с которым можно выстраивать деловые и личные отношения с окружающими людьми.
Приобретение опыта гуманных отношений в команде, складывание убеж-деннности в необходимости таких отношений, осознание их «плюсов» — один из важнейших результатов коллективной творческой деятельности и показатель правильной организации взаимодействия педагогов и воспитан-ников.
Коллективная творческая деятельность — это деятельность одновременно практическая и духовная, позволяющая ребенку приобрести не только практи-ческие, организаторские, коммуникативные и другие навыки, но также выявить и реализовать свои способности, приобрести опыт диалогического взаимодей-ствия и гуманных отношений, освоить принятые в обществе способы и формы реализации ценностных отношений к окружающему миру и другим людям.
Вопросы
1. Какие признаки характеризуют педагогическую технологию? Поясните примерами. Чем может различаться педагогическая технология и технологич-ный педагогический опыт?
2. Какие этапы выделяются в освоении педагогической технологии? Чем оп-ределяется последовательность перехода от одного этапа к следующему?
3. Какие выделяются типы педагогических технологий? По какому основа-нию они классифицируются? Поясните примерами.
4. Чем обусловлена необходимость соблюдения этапов конструирования технологии и последовательность перехода от одного этапа к следующему?
5. Какова роль педагогических задач в освоении педагогической деятельно-сти? Какие аспекты выделяются в педагогической задаче?
6. Каковы особенности технологий решения различных типов педагогиче-ских задач?
7. Опишите сущность регулирования и коррекции образовательного процес-са, укажите их взаимосвязи.
8. Каким особенностям должны соответствовать технологии педагогическо-го воздействия, обеспечивающие сохранение конструктивности в отношениях? Приведите примеры таких воздействий.
9. В чем состоит специфика технологий управления педагогическим процес-сом в поликультурной образовательной среде?
10. Какова роль диалога в реализации технологий управления образователь-ным процессом? Поясните примерами.
11. Что понимается под контролем образовательного процесса? Какие функции он выполняет?
12. В чем состоит технология послойного анализа педагогического процес-са? Какими педагогическими возможностями она обладает?
13. Каковы основные положения и условия эффективности технологии кол-лективной творческой деятельности?
14. В чем специфика каждой стадии организации коллективного творческого дела? Какие возможности для становления личностных, индивидуальных, субъ-ектных свойств ребенка содержит каждая стадия?
Упражнения
1. Выделите технологические признаки в приведенной ниже ситуации. В чем проявились эти признаки (проиллюстрируйте примерами из текста).
В глухом уголке школьной усадьбы пионеры посадили хризантемы. К осени здесь расцвели белые, синие, розовые цветы. В ясный теплый день я привел своих малышей. Дети были в восторге от обилия цветов. Но горький опыт убедил меня в том, что детское восхищение красотой часто бывает эгоистичным. Ребенок может сорвать цветок, не видя в этом ничего предосудительного. Так получилось и на этот раз. Вот я вижу в руках у ребят один, другой, третий цветок. Когда осталось не больше половины цветов, Катя вскрикнула:
— А разве можно рвать хризантемы?
В ее словах не было ни удивления, ни возмущения. Девочка просто спрашива-ла. Я ничего не ответил. Пусть этот день станет уроком для детей. Ребята сорвали еще несколько цветков, красота уголка исчезла, лужайка выглядела осиротевшей. Порыв восхищения красотой, вспыхнувший в детских сердцах, угас. Малыши не знали, что делать с цветами.
— Ну как, дети, красивый этот уголок? — спросил я.— Красивы эти стебельки, с которых вы сорвали цветы?
Дети молчали. Потом сразу заговорило несколько человек:
— Нет, некрасивые...
— А где теперь мы будем любоваться цветами?
— Эти цветы посадили пионеры,— говорю детям.— Они придут сюда любо-ваться красотой — и что же увидят? Не забывайте, что вы живете среди людей. Каждому хочется любоваться красотой. У нас в школе много цветов. Но что полу-чится, если каждый ученик сорвет по одному цветку? Ничего не останется. Людям нечем будет любоваться. Надо создавать красоту, а не ломать, не разрушать ее.
Придет осень, наступят холодные дни. Мы пересадим эти хризантемы в теплицу. Будем любоваться красотой. Чтобы сорвать один цветок, надо вырастить десять.
Через несколько дней мы пошли на другую лужайку — здесь росло еще больше хризантем. Дети уже не срывали цветов. Они любовались красотой.
В. А. Сухомлинский1
2. Найдите технологические признаки в разработке «орлятского огонька» (по кн.: Песня серебряных горнов. М., 1975):
Дата добавления: 2015-01-07; просмотров: 234 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |