Главная страница | Контакты | Случайная страница Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Напрямки здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємством

Корпорація Рошен після десятирічного перебування на зарубіжних ринках зуміла на деяких з них зайняти суттєву частку. Особливо це стосується російського ринку, на який припадає левова частка реалізації продукції корпорації.

Географічна структура товарного експорту продукції підприємства представлена у табл. 2.2. Аналіз здійснено за останні три роки, що дає можливість прослідкувати наявні тенденції у експорті продукції та спрогнозувати можливий подальший розвиток подій. Додамо, що у таблиці представлені лише основні країни-імпортери продукції, так як загальна їх кількість майже втричі більша.

Таблиця 2.2.

Структура експорту корпорації Рошен за 2008-2010 роки

Аналіз таблиці дозволяє зробити висновок, що російський ринок, незважаючи на експансію корпорації і на інші ринки, продовжує залишатися основним у структурі експорту корпорації і складає майже третину реалізованої за кордон продукції. Враховуючи, що в Росії корпорація має власну кондитерську фабрику та здійснюється будівництво великого логістичного центру, то можна зробити висновок, що це сприяє утриманню лідерських позицій на цьому ринку.

Спадна динаміка доходів та прибутків корпорації у 2009 році підтвердилася й стосовно експорту продукції, який хоч і незначно, але зменшився у грошовому виразі. Причиною, в першу чергу, було падіння купівельної спроможності населення країн СНД, і, як наслідок, основна частка падіння припадала саме на ці ринки. Натомість продовжувалась експансія на ринки далекого зарубіжжя, адже за розглядуваний період експорт у США та Канаду збільшився на 22%.

Перспективним залишається ринок країн Прибалтики, експорт у які у 2010 році теж незначно зріс, незважаючи на наявність у даному регіоні власної фабрики. Проте модернізація даної фабрики, яка запланована на найближчі 2 роки може спровокувати зменшення експорту у цей регіон, оскільки потреби споживачів будуть задовольнятися власними силами.

Експорт у Німеччину також зростав, хоча варто наголосити, що західноєвропейський ринок кондитерських виробів є висококонкурентним, за рахунок наявності місцевих потужних виробників (Kraftfoods) та популярності у населення швейцарського шоколаду.

Таблиця 2.3.

Експорт кондитерських виробів українськими виробниками у 2006-2010 роках

Наявна динаміка на ринку кондитерських виробів загалом свідчать про те, що українські виробники нарощують обсяги експорту, що сприяє зростанню співвідношення між експортованими та імпортованими кондитерськими виробами, яке на сьогодні складає 77:23 у грошовому виразі.

Рисунок 2.4. Експорт кондитерських виробів у 2006-2010 роках українськими виробниками

Основним ринком збуту продукції підприємств кондитерської галузі України є Росія – 95% збуту. Тому зміни в кон’юнктурі ринку цієї країни прямо відбиваються на результатах експортної діяльності.Введення спеціального мита на українські “вироби з цукру” знизили обсяги експорту підприємств майже на 11,4%. Але стабільно нарощується експорт інших груп виробів, особливо шоколадних цукерок. Проте, як вже було зазначено, корпорація Рошен успішно справлялася з протекціоністською політикою Росії в сфері кондитерських виробів, а скасування мита на карамель у 2009 році сприяло зростанню експорту українськими виробниками даної продукції майже вдвічі.

У найближчому майбутньому прогнозується, що корпорація Рошен буде нарощувати свою частку на ринку НАФТА, оскільки даний ринок, на відміну від європейського, менше захищений. Несприятливими є умови для виходу на європейські ринки, з причинами яких можна ознайомитись у третьому розділі роботи. Експерти прогнозують також, що є реальний потенціал виходу на ринок Китаю, оскільки на сьогодні там продукція представлена дорогими європейськими або ж неякісними місцевими товарами. А загалом можна зазначити, що, незважаючи на успішне здійснення зовнішньоекономічної діяльності, у корпорації Рошен ще є невикористані резерви для нарощування експорту і входу на нові перспективні ринки.