Читайте также:
|
|
Кожна людина прагне до впевненості у завтрашньому дні, до стабільності в житті, потребує гарантованого захисту і підтримки в скрутну хвилину. Забезпечити такий захист - головна мета страхових компаній.
Приватне акціонерне товариство «Страхова Група «ТАС» (далі – «СГ«ТАС») працює в Україні з жовтня 1998 року і є частиною потужної Інвестиційно-фінансової групи, до якої також належить ряд фінансових, торгових і промислових структур.
Сьогодні «СГ «ТАС» входить в десятку лідерів вітчизняного страхування, демонструючи стабільно високі фінансові результати. Удосконалюючи методи ведення бізнесу, СГ «ТАС» постійно працює над поліпшенням якості наданих послуг.
СГ «ТАС» - універсальний страховик, який пропонує споживачам понад 80 страхових продуктів з різних видів добровільного та обов'язкового страхування. Продукти сформовані в комплексні страхові програми, відповідно до яких кожен клієнт - юридична або фізична особа - може застрахувати свої ризики як окремо, так і в комплексі.
Національна акціонерна страхова компанія (НАСК) «Оранта» є правонаступницею Укрдержстраху (за винятком зобов'язань за довгостроковими договорами страхування колишнього Держстраху), заснованого 25 листопада 1921 року. Цю дату компанія вважає датою свого заснування. У 1993 році Укрдержстрах було перетворено на Відкрите акціонерне товариство Національна акціонерна страхова компанія «Оранта», засновником якого, з боку держави, виступив Фонд державного майна України. У 2007 році Фонд державного майна України продав інвесторові останній пакет акцій, що перебував у державній власності. Компанія стала публічною, що сприяло подальшому поліпшенню структури активів НАСК «Оранта» і підвищенню її платоспроможності.
Незважаючи на складну економічну ситуацію на фінансовому ринку країни та у страховому секторі зокрема, НАСК «Оранта» зберегла позицію лідера, що підтверджує безліч публічних нагород і титулів, яких Компанія була удостоєна протягом 2010 року.
Акціонерна страхова компанія «Дніпро» працює на страховому ринку України понад років 85, 1994 до року - як підрозділ Держстраху СРСР та Укрдержстраху. Рішеннями Загальних зборів акціонерів у вересні 2006 року Компанія перейменована у Відкрите акціонерне товариство "Стpaхoва компанія" Дніпро ", а в серпні року 2011 - в Приватне акціонерне товариство" Страхова компанія "Дніпро".
Для оцінки стану страхових компаній необхідно розглянути показники їх ефективності господарської діяльності (табл.2.5).
Таблиця 2.5
Основні показники ефективності господарської діяльності компаній
Показник | 2010р. | 2011р. | 2012р. | Відхилення 2012р. до 2010р. | |
(+,-) | % | ||||
ПрАТ «СГ«ТАС» | |||||
1.Чистий дохід, тис.грн | 65998,9 | 66152,2 | 84211,2 | 18212,3 | 27,6 |
2.Валовий прибуток (збиток), тис.грн | 60796,6 | 57715,1 | 48689,8 | -12106,8 | -19,9 |
3.Собівартість продукції, тис.грн | 5202,3 | 8437,1 | 35521,4 | 30319,1 | 582,8 |
4.Чистий прибуток (збиток), тис.грн | 43605,8 | 68994,3 | 30478,3 | -13127,5 | -30,1 |
5.Середньорічна вартість -основних засобів, тис.грн -оборотних активів, тис.грн | 8521,3 62301,4 | 11459,5 92622,1 | 15311,7 128921,8 | 6790,4 66620,4 | 79,7 106,9 |
6.Продуктивність праці, тис.грн/чол | 65,35 | 52,5 | 53,4 | -11,95 | -18,3 |
7.Середньорічна чисельність працівників,чол | 56,2 | ||||
8.Фондовіддача | 7,75 | 5,77 | 5,5 | -2,25 | -29 |
9.Фондоозброєність | 8,44 | 9,09 | 9,7 | 1,26 | 14,9 |
10.Коефіцієнт оборотності оборотних активів | 1,06 | 0,71 | 0,65 | -0,41 | -38,7 |
11.Рентабельність активів, % | 26,4 | 29,3 | 10,3 | -16,1 | - |
12.Рентабельність господарської діяльності, % | 90,7 | 110,6 | 33,5 | -57,2 | - |
Продовження таблиці 2.5
ПрАТ «СК «Дніпро» | |||||
1.Чистий дохід, тис.грн | 167,4 | ||||
2.Валовий прибуток (збиток), тис.грн | 1136,1 | ||||
3.Собівартість продукції, тис.грн | 138,8 | ||||
4.Чистий прибуток (збиток), тис.грн | -200 | -20,5 | |||
5.Середньорічна вартість -основних засобів, тис.грн -оборотних активів, тис.грн | 4386,5 | 11223,5 8888,5 | 6837,0 2316,5 | 155,9 35,2 | |
6.Продуктивність праці, тис.грн/чол | 6,03 | 8,83 | 18,24 | 12,21 | 202,5 |
7.Середньорічна чисельність працівників,чол | -113 | -11,6 | |||
8.Фондовіддача | 1,34 | 1,27 | 1,40 | 0,06 | 4,48 |
9.Фондоозброєність | 4,49 | 6,93 | 13,0 | 8,51 | 189,5 |
10.Коефіцієнт оборотності оборотних активів | 0,9 | 1,22 | 1,77 | 0,87 | 96,7 |
11.Рентабельність активів, % | 6,79 | 6,12 | 3,83 | -2,96 | - |
12.Рентабельність господарської діяльності, % | 52,9 | 9,3 | 4,06 | -48,84 | - |
НАСК «Оранта» | |||||
1.Чистий дохід, тис.грн | 65,8 | ||||
2.Валовий прибуток (збиток), тис.грн | 185,6 | ||||
3.Собівартість продукції, тис.грн | -120731 | -26,8 | |||
4.Чистий прибуток (збиток), тис.грн | -236972 | 100,2 | |||
5.Середньорічна вартість -основних засобів, тис.грн -оборотних активів, тис.грн | 393215,5 | 240994,5 425694,5 | 11156,5 | 4,9 8,3 | |
6.Продуктивність праці, тис.грн/чол | 109,9 | 107,8 | 110,7 | 0,8 | 0,7 |
7.Середньорічна чисельність працівників,чол | 10,3 | ||||
8.Фондовіддача | 2,4 | 2,5 | 2,5 | 0,1 | 4,2 |
9.Фондоозброєність | 46,1 | 43,7 | 43,8 | -2,3 | -5,0 |
10.Коефіцієнт оборотності оборотних активів | 1,4 | 1,2 | 1,4 | ||
11.Рентабельність активів, % | -22,9 | 0,7 | 0,04 | 22,94 | - |
12.Рентабельність господарської діяльності, % | -17,3 | 10,2 | 0,06 | 17,36 | - |
Отже, даючи оцінку основних економічних показників ефективності господарської діяльності страхових компаній, можна зробити висновки, що в 2012 році чистий дохід на підприємствах збільшився: у «СГ «ТАС» на 18212,3 тис.грн.(27,6%), «СК «Дніпро» – 9854 тис.грн (167,4 %), НАСК «Оранта» - 360839 тис.грн. (65,8%). В свою чергу в 2012 році страхові компанії отримали чисті прибутки у розмірі 30478,3 тис.грн., 775 тис.грн. і 466 тис.грн. відповідно, що може бути наслідком розширення попиту на страхові послуги, розширення частки ринку збуту, збільшення кількості працюючих та зростанням продуктивності праці.
Середньорічна чисельність працівників у «СГ «ТАС» та НАСК «Оранта» у 2012 році збільшилась на 568 і 512 чол. відповідно. Що певним чином обумовлене зростанням попиту на надання страхових послуг, що зумовило наймання додаткової робочої сили. У «СК «Дніпро» чисельність працюючих зменшилась на 113 чол.
Продуктивність праці на протязі 2012 року на трьох компаніях має різні показники. У «СГ «ТАС» вона зменшилась на 18,3% і склала 53,4 тис.грн/чол., у «СК «Дніпро» збільшилась на 202,5% і становила 18,24 тис.грн/чол., у НАСК «Оранта» продуктивність праці зросла на 0,7% і становила 110,7 тис.грн/чол. Це пов’язане зі зростанням чистих доходів компаній та чисельності працівників.
Рентабельність активів показує величину прибутку, яка припадає на 1 грн. активів. Відповідно даний показник у 2012 році склав: «СГ «ТАС» - 10,3%, «СК «Дніпро» - 3,83%, НАСК «Оранта» - 0,04%.
Рентабельність господарської діяльності показує скільки отримано прибутку від господарської діяльності з однієї гривні загальних витрат. В 2012 році цей показник склав: у «СГ «ТАС» - 33,5%. Значення цього показника свідчить про те, що страхова компанія ефективно і раціонально здійснює господарську діяльність. Рентабельність господарської діяльності «СК «Дніпро» та НАСК «Оранта» склала 4,06% і 0,06% відповідно.
Середньорічна вартість усіх фондів у «СГ «ТАС» зросли у 2012 році, порівняно з 2010 роком: основних засобів на 79,7%, оборотних активів на 106,9%. Таке зростання можна пояснити збільшенням активів шляхом купівлі нових активів, безоплатне отримання тощо.
Середньорічна вартість активів у «СК «Дніпро» і НАСК «Оранта» також збільшилась: основних засобів на 155,9% і 4,9%, оборотних активів на 35,2% і 8,3% відповідно.
У сучасних ринкових умовах господарювання формування потенціалу компаній є складним динамічним процесом, орієнтований не лише на вплив внутрішніх чинників у компанії, але і на максимальну взаємодію з зовнішнім середовищем, яке обумовлює необхідність розвитку елементів ресурсного потенціалу компанії, їх збалансованість та постійне підвищення ефективності використання.
Постійна мінливість ринкового середовища зумовлює необхідність застосування стратегічного підходу до системи господарювання у компаніях. Важливими елементами зовнішнього середовища, що мають вплив на обґрунтування стратегії формування потенціалу компаній є економічні, соціальні, політичні та юридичні умови, які мають регулюючий або ж обмежуючий вплив на діяльність компаній та формування їх потенціалу.
Процес формування потенціалу компаній є одним з напрямів його економічної стратегії.
Виконаємо горизонтальний та вертикальний аналіз активів та пасивів балансу з метою визначення потенціалу компаній щодо формування та використання майна страхових компаній (додаток А).
Відповідно до поданих даних у додатку А можна зробити відповідні висновки.
Валюта балансу на ПрАТ «СГ «ТАС» у 2012 році порівняно з 2010 роком збільшилась на 121244,2 тис.грн. Найбільшу питому вагу серед активів «ТАС» у 2010 році займають грошові кошти у національній валюті (29,1%), у 2011-2012 роках – інша поточна дебіторська заборгованість (21,7% та 19,7%).
У 2011р. її частка була рівна 21,7%, а у 2012р. – 19,7%. Розмір іншої поточної дебіторської заборгованості у 2012 році, порівняно з 2010 роком, збільшився на 59569,9 тис.грн (369%).
Розмір основних засобів «СГ «ТАС» у 2012 році, порівняно з 2010 роком, збільшився на 4462,3тис.грн (61,1%).
Серед оборотних активів, виділимо виробничі запаси, які у 2012 році збільшились на 374,2 тис.грн (38,5%).
Розмір грошових коштів у 2010 році становив 55058,8 тис.грн., у 2012 зменшився на 41930,5 тис. грн. (24,87%) порівняно з 2010 роком. Зменшення грошових коштів на рахунках у банку свідчать як правило, про погіршення фінансового стану. Їх сума повинна бути такою щоб забезпечити погашення всіх першочергових платежів.
Валюта балансу «СК «Дніпро» у 2012 році порівняно з 2010 роком збільшилась на 6161 тис.грн. (38,7%).
Найбільшу питому вагу серед активів займають основні засоби. У 2010 році їх частка склала 26,9%, у 2011 році 55,5%, у 2012 році 55,4%.
Дебіторська заборгованість визначається як сума заборгованості дебіторів підприємства на певну дату. Дебіторська заборгованість за виданими авансами – це аванси, надані іншим підприємствам у рахунок наступних надходжень активів. У 2010 році дебіторську заборгованість за виданими авансами СК «Дніпро» не мала, а в 2012 році вона склала 2168 тис.грн.
Щодо НАСК «Оранта», то там спостерігається зменшення валюти балансу на 66293 тис.грн.(5,54%). Це відбулося за рахунок зменшення нематеріальних активів у 2012 році на 15815 тис.грн.(70,5%) та грошових коштів,які у 2012 році зменшились на 29622 тис.грн.(21,4%). Відсутність вільних коштів загрожує компанії неспроможністю розрахуватися за надані послуги з контрагентами, що може негативно відзначитися на репутації самої страхової компанії. Єдине логічне пояснення цієї ситуації я вбачаю у використанні грошових коштів на технологічне оновлення компанії, адже у 2012 році вартість основних засобів зросла.
Проаналізуємо пасиви страхових компаній у 2010-2012 рр.(табл.2.6).
Таблиця 2.6
Дата добавления: 2014-12-20; просмотров: 133 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |