Читайте также:
|
Организация - группа людей (мин 2 человека), деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.
Внут.СО - это ситуационные факторы внутри организации (цели, задачи, структура, технология, люди).
ВСО заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени.
Факторы:1. Кадровый состав
2. структура орг-ции – логическое взаимоотношение уровней управления и подразделений, постр. в такой форме, кот. позволяют наиболее эффективно достигать цели орг-ции.
Если менеджер не создаст формал. координации работы, тогда люди не смогут выполнять работу вместе.
(документы, коорд. деят-ть предприятия: положение о подразделении (задачи подразделений и взаимосвязь отдела), должн. инструкция (опр. обязанности каждого сотрудника), штат. расписание( отражается вся стр-ра предприятия и закрепляется кол-во штат. единиц в каждом подразделении)), 3. Финансы (деньги начинают работать и приносить прибыль),
4. Технология (средство преобразования сырья в искомые продукты и услуги (включая людей, информацию и физические материалы))
Классификация технологий Джоан Вудворд (британская исследовательница):
Единичное (мелкосерийное, индивидуальное) производство. Изготовление продукции на заказ, либо она индивидуальна. Характеризуется высоким уровнем квалификации работников, высокой себестоимостью продукции.
Массовое (крупносерийное) производство. Прим при изготовлении больших партий товаров. Характеризуется низкой себестоимостью при более низком квалификационном уровне работников.
Непрерывное производство (напр., металлургические предприятия). Используют автоматизированное оборудование.
Классификация технологий по Джеймсу Томпсону (американский социолог, теоретик)
Многозвенная технология
Посреднические технологии. Характеризуются встречами групп людей, которые являются или хотят быть взаимозависимыми и взаимно полезными.
Интенсивная технология. Характеризуется применением специальных приемов, навыков или услуг для того, чтобы произвести определенные изменения в материале, поступающем в производство. (Кадровые агентства)
5. Ситуационные факторы
Цель - определенный конечный результат или состояние, которое стремится добиться группа, работая вместе
Требования к установлению целей: Измеримость (возможность количественного измерения), Цели должны быть ориентированы во времени, Цели должны определяться в тех областях, от которых зависит главным образом деятельность компании (экономические, экологические, производственные), Цели подразделений должны вносить конкретный вклад в цели всей организации, а не вступать в противоречия с целями других подразделений
Задача - определенная работа, которая должна быть выполнена заранее установленным способом в определенные сроки.
Задачи традиционно делятся на 3 группы: Работа с людьми, Работа с информацией, Работа с предметами
Дата добавления: 2015-01-30; просмотров: 20 | Поможем написать вашу работу | Нарушение авторских прав |